房地产项目工程管理流程.pdf

房地产工程管理流程

第一章工程部管理结构………2

第二章工程部与外部的工作关系……………2

第三章工程管理流程…………3

第一节项目前期规划及设计工作管理流程…3

第二节部分报建手续管理流程………………10

第三节施工阶段管理流程……14

第四节施工现场管理流程……18

第四章分项工程控制要点……27

第一节水电施工控制要素………27

第二节桩基施工管理流程………32

第三节土方、勘探施工管理及其它……………34

第四节工程资料管理……………37

第五章零星工程维修流程………37

第一章工程部管理结构

公司总工程师

工程部经理项目经理

（主抓前期（主抓工程

规划与设计管理工作）

工作）

土建暖通电气现场档案

工工工管理资料

工管理

程程程程员

师

师师师

第二章工程部与外部的工作关系

设计单位质量、安全监

督站

监理单位

土建及各专业施

燃气公司工单位施单位

工程部

民防办

环保、环卫、公

安及周边相关单

城市管理位、居民等

执法局

自来水公司供电局

第三章工程管理流程

第一节项目前期规划及设计工作管理流程

一、设计准备阶段工作程序

检查熟悉原始资料

论证项目总目标

提出项目总体构思、总体投资规划、总进度规

划和质量水平目标

编制设计准备阶编制设计准备编制招标文件或方案

段资金使用计划阶段进度计划竞选文件