成套部岗位说明书.pdf

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成套部岗位说明书

成套部经理职务说明书

岗位名称成套部经理岗位编号

所在部门成套部岗位定员

直接上级营销总监工资等级三级

直接下级项目投标、项目实施薪酬类型

所辖人员岗位分析日期2018年2月

本职:

负责领导成套部开展工作,组织对成套项目的寻找、投标、签约、实施及售后服务等

职责与工作任务:

职责表述:协助营销总监参与制订成套部战略规划和年度工作计划。

责协助营销总监参与制订成套部发展战略规划,负责制定部门年度工作计划

工作

任务负责向营销总监提供成套项目市场信息

职责表述:领导成套部开展工作,完成部门目标

负责拓展成套项目的信息收集渠道,建立完善的信息收集和处理系统

收集信息,并定期评估信息的价值,确定进一步联系的项目

评估可行性分析报告,决定是否准备投标

负责成立项目投标准备小组、专家小组,评审投标草案,参与决策是否投标

责领导或监控投标过程,审核投标文件

工作

二任务领导、协助和审核投标后项目合同和分包合同的签订

组织成套项目的实施

组织成套项目的售后服务

建立广泛的合作关系和优秀的专家队伍

督促成套项目相关档案的收集和存档

职责表述:部门内部管理工作

责负责制定并完善成套部规章制度与工作标准

工作

三任务负责成套部队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训

负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行

负责控制部门预算,降低部门管理费用

职责四职责表述:完成营销总监交办的其他任务

权力:

项目可行性研究建议的决定权

投标决策建议权

各种合同的审核权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

权限内的财务审批权

工作协作关系:

内部协调关系营销总监、公司各部门

外部协调关系项目中介、外部专家、合作伙伴、国内外相关政府部门等

任职资格:

教育水平大学本科以上

专业机电、管理专业

培训经历项目管理培训,项目投融资管理培训,项目招投标培训,谈判技巧培训

经验5年以上相关工作经验,2年以上相关管理经历

通晓项目投融资管理,掌握项目管理知识,具有机电和工程知识,了解相关法律,熟练

知识

运用英语

技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识

具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能

个人素质

力、谈判能力

其它:

使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境办公场所,经常需要出差

工作时间特征正常工作时间,根据需要加班

所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等

考核指标:

中标额、合同金额、销售收入、利润率、合同收款额、应收帐款坏账率及延误天数、客户满意度、重要

任务完成情况

费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注

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