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河沙、碎石供应、运输、售后服务方案
我们公司拥有严格的质量保证措施,以确保投标产品的质量符合国家规定的合格标准。我们将采取以下措施:
①在生产过程中,严格执行国家质量标准,按照公司的《质量手册》对产品进行全过程的质量管理。
②组织一批技术力量强、管理水平高、服务态度好的人员队伍,明确质量管理目标,全员参与把产品质量作为生产产品管理的中心,进行生产全过程监督,并具体落实到生产的每个环节,保持质量体系有效运行。
③在可能遇到的各种问题中,实行统一协调、统一管理、统一指挥,充分发挥整体管理优势,确保该项目产品生产质量成为招标方满意的项目。
④我们还成立了专门的质量检查机构,以我XXX和项目部为主体,各工长、班组组长、专职质安员为骨干,形成职务明确、有责有权,又相互监督、相互促进的有机整体,使质检工作制度化、系列化、标准化。
我们将充分发挥企业优势,科学的组织开挖、生产工作,严格履行合同,确保实现质量计划,在招标方的支持和配合以
及我司的严格管理下,产品质量等级确保一次验收合格,达到合格标准。
二)运输方案
我们公司将采取以下运输方案,确保投标产品的及时供应:
①我们将调集非运输合同单位等其他社会车辆,突击运输。
②我们还会长期预备1-2台应急运输车辆,以备不时之需。
三)售后服务方案
我们公司将为贵方提供优质的售后服务,确保投标产品的质量问题得到及时解决。我们将采取以下措施:
①在投标产品交付后,我们将派遣专业人员进行现场服务,对产品进行检查和维护,确保产品的正常使用。
②对于贵方提出的问题,我们将在24小时内做出回应,并在48小时内解决问题。
③我们还将定期进行客户回访,了解贵方对我们的服务是否满意,以不断改进和提高服务质量。
在产品生产过程中,我们严格遵守国家现行的碎石质量监督条例和规定,并按照国家现行的技术和产品验收规范进行质量验收。我们履行有关工程质量和分项工程工序的责任,严格
执行质量检查程序,简历完善的质量保证体系,以达到一次性验收合格标准的目的。
为了保证企业管理目标的实现,我们制定了各级质量管理制度和各级质量责任制,以确保本项目质量一次验收合格工程,安全创市标化、市文明企业。
在运输方案方面,我们的核心是计划、组织、协调和控制运输全过程,以最合理的方法、路线、时间和费用满足用户需求,降低物流成本并提高效率。我们的运输方案包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等八大功能要素。
如果中标,我们将成立专门的项目部,由公司副总经理兼任负责人,以加强领导和协调,并对资金进行统一调度。项目部工作人员由我司相应机构重点工程部人员组成,分别负责资源组织和计划管理、汽车运输调度和服务专员、售后服务和质量跟踪等工作,所有人保证24小时通讯畅通。
为了更好地执行本项目,我们特别成立了项目部,主要机构包括项目经理、项目总工程师、工程管理部、质量安全部、
运输部、实验室和计划合同部等。项目经理是项目质量的第一负责人,全权负责本项目提供的卵石人工砂质量,并对项目质量实施统一领导,决策重大生产质量问题,全力完成各项质量指标和目标。项目总工程师贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求,并在产品生产中严格检查落实情况,严禁产品质量事故发生。他还协助项目经理召开质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组织编写质量事故报告。项目总工程师还对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质活动,对产品的质量负有直接技术责任。
1.主持质量设计工作,包括新技术、新工艺的技术质量交底和重点项目控制轴线测量的复合、审定和核准工作。
2.及时了解产品质量情况,及时推广质量好的典型,制止违反施工程序和操作规程的现象,严重的责令其停工。
3.主持产品质量检查,督促质检部门对本项目进行分项、分部质量评定,并支持验收工作。
4.负责技术管理工作和计划管理工作,编制月度生产计划,审批技术专业和指导书文件,控制产品生产中的技术质量,管理项目生产文件和竣工资料。
5.向各作业队、班组交底技术要求和质量标准,在产品生产过程中认真检查落实情况,有权纠正和制止违反操作规程的班组和个人。
6.督促测量队对测量轴线定位、水准点及高程控制进行复核,并负责技术责任。督促实验人员按要求及时进行现象取样和质量检验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。督促机电物资部了解原材料、成品、半成品的质量标准,严禁供应不合格的材料。
7.负责工程质量的核定工作,对碎石质量负责,保证其准确率。定期检查和验收产品质量,检车施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况,并坚
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