【《我国国有企业人力资源培训存在的问题及优化策略》8600字（论文）】 .pdf

我国国有企业人力资源培训存在的问题及完善对策研究

摘要

国有企业人力资源培训能够提高企业人才综合素质、挖掘企业人力资源潜能、扩大

企业竞争优势。文分析了现阶段我国国有企业人力资源管理培训存在的问题，并从培

训理念、法制建设、培训机制、资金投入、方法内容等方面探讨了提升国有企业人力资

源培训质量的对策。

关键词：国有企业人力资源培训问题对策

目

摘要I

绪论1

（一）选题背景及意义1

（二）文献综述1

（三）研究方法1

1.文献研究法1

2.调查法1

3.经验总结法1

4.个案研究法1

一、国有企业人力资源培训的内涵及理论基础3

（一）国有企业人力资源培训的内涵3

（二）国有企业人力资源培训的理论基础3

二、我国国有企业人力资源培训存在的问题4

（一）培训机制不够健全规范4

1.缺乏规范合理的培训计划4

2.缺乏完善的长效培训机制4

3.缺乏健全面培训评估机前4

4.缺乏强有力的培训激励机制4

（二）培训资源投入不足4

（三）培训实效有待提高5

、国有企业人力资源培训存在的误区6

（——）培训职能定位定错6

（二）培训需求不明确6

（三）忽视对员工的素质培训6

（四）培训内容陈旧，培训方法单一落后6

（五）培训缺乏科学的评估制度和激励措施7

四、完善国有企业人力资源培训的对策8

（一）树立“以人为”的培训理念8

I

（二）加强法制建设，促进体制转换8

1.加强法制建设8

2.促进体制转换8

3.健全培训机制8

4.完善培训激励机制9

（三）重新定位国有企业的人力资源职能9

（四）做好人力资源培训前的需求分析9

（五）重视对员工的高层次素质培训9

（六）创新人力资源培训的方法和内容10

1.对操作人员的培训10

2.对技术人员和主管人员的培训10

3.对高级管理人员的培训10

4.建立科学的人力资源培训评估体系10

五、加强国有企业人力资源培训的必要性11

（―）国有企业人力资含量不高11

（二）经济体制变化的需要11

（三）市场经济竞争的迫切要求11

（四）国有企业的责任和员工的权利要求11

结论12

参考文献12

绪论

（-）选题背景及意义

宏观经济形势的突破发展，深化务实合作的人力资源已经成为一个经济结构转型的

实际引擎和根动力。现代人力资理论认为，员工的语言智力和关键技能是人力资源

质量的核心载体，学习培训是提高知识生产力、获得战略投资的必要途径。企业在员工

岗位培训上的费用支出，实际上是短期市场人力资向长期人力资的自动转化，会给

企业带来管理效益。知识经济、人才竞争的理念已经得到企业的普遍认同，我国国有企

业要想抓住机遇，应对挑战，就需要加强人力资源培训，发掘人才潜能，弥补企业人力

资源管理的短板。然而，我国国有企业由于管理体制等诸多原因，在人力资源培训方式、

培训投入、培训制度等方面存在一系列问题，这些问题不利于企业人力资源管理效用的

发挥，一定程度上阻碍了企业的长效发展。

（二）文献综述

研究查阅了大量文献。首先，专项研究了人力资源管理的效用价值，并对美国作

家戴夫•乌尔里克和韦恩•布罗克班克的《人力资源管理的价值》一书进行了评价。提

出新建议，该书引用了大量的最佳实务范例以及可供任何企业评价和改进人力资源职能

部门的审计工具。同时也查阅了李毅的《关于改进和创新国有企业文化工作的思考》指

出，国有企业的带动经济增长都不可或缺国有企业的良性发展过程。

（三）研究方法

1.文献研究法

文献研究法主要是指文献研究中整理归纳形成自然科学知识的方法。仔细研读国有

企业人力资源培训管理文献资料，了解研究国有企业人力资源培训管理存在缺陷和应对

举措，

2.调查法

调查是科学研究中应用最广的简单有效之一。这是一种有重点目标、精