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软件公司文档评审流程
1评审活动描述
1.1概述
是指软件项目组定期或事件驱动进行的评审，跟踪技术
进展、偏差和问题，并结合分析数据给出未来阶段的行动建
议。根据评审的对象、力度、周期不同，分为内部技术评审、
正式评审与里程碑评审等。
1.2入口准则
进行软件评审的开始条件如下：
1)工作产品已提交：被评审文件要在评审前一天以邮
件的形式提交到配置人员处。
2)主审员提出评审方式（电子评审或会议评审）并开
始；
3)评审人员就绪：
总公办及项目经理；
被评人员。
1
1.3输入
序号输入提交人备注
1待评审的软件工作产品及清单配置人员
总公办和项目会议纪要或邮件的
2待评审的软件工作产品评审报告
经理形式
根据评审内容选择
总公办和项目该项检查；
3待评审软件工作产品检查单
经理根据项目实际情况
进行剪裁；
评审会议所需的相关信息和数据
4配置人员
（各评审人的问题收集单）
1.4活动与实施
1.4.1评审的主要阶段
评审计划准备评审实施评审活动评审跟踪
评审计划：需要提前通知配置人员，以便做好相应
的准备工作。
准备评审：由配置人员提供被评审文档或数据（目
前以“放在VSS上”的方式进行）。
实施评审活动：见1.4.2。
评审跟踪：汇总评审信息，跟踪完成情况。
2
1.4.2评审流程描述
1)首先，开发人员将设计书的初版（版本号定为V0.01）
发给评审组，并抄送配置人员，由配置人员将文档放入VSS
的评审库的相应位置。
2)然后，进行文档评审。评审方式有两种：会议评审
和电子评审。
电子评审
评审组以批注的形式答复评审意见，抄送配置人员。配
置人员将所有意见合并到原文档中，作为最终评审。由主审
员做最后审定。
评审时间为两个工作日，具体开始时间由主审员确定。
若在规定的时间内，相关评审员不能审批该文档，将不再考
虑其评审意见。
注：Word有合并多份文档的批注功能。
会议评审
由主审员主持，评审意见由文档担当者以批注（或会议
记录）的形式进行记录。会后将评审结构及时发给配置人员
放入配置库中。
评审时间为一个工作日，由主审员指定开始时间。
3
3)开发人员将文档的第二版（版本号V0.02）再次发
给评审组，抄送配置人员，再由配置人员将文档放入VSS。
4)重复“2）”。
5)重复修改无误后，由主审员通知配置人员，确
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