ISO14001体系培训_精选完整版.pptx

ISO14001：2015体系培训

前言/PREFACE18世纪兴起的工业革命，曾经带给人类无限希望和欣喜，工业化兴起、城市化发展、科学技术的进步使人类的生活水平得到飞速提高，人类文明进入到一个新的高度。然而，工业革命给人类带来的不仅是欣喜，还有诸多意想不到的后果，甚至埋下了人类生存和发展的潜在威胁包括人口与健康、资源再生、粮食问题、水资源问题、能源和气候、生物多样性破坏与保护问题。1972年，联合国第一次环境大会，通过了《人类环境宣言》和《人类环境行动计划》，成立了联合国环境规划署（UNEP）；1983年组建“世界环境与发展委员会”；1987年，委员会通过了《我们共同的未来》的报告，并提出了“可持续发展”的思想；1987年《关于消耗自氧层物质的蒙特利尔议定书》；1992年联合国环境与发展大会，提出了“可持续发展”为人类发展的总目标一系列行动计划。

目录Contents0102030405ISO14001:2015基本原理ISO14001:2015条款内容管理体系文件结构环境因素概述工厂环境保护管理

ISO14001:2015基本原理01

ISO14001:2015基本原理环境管理体系的基本原理是基于“策划-实施-检查-改进（PDCA）”的概念。PDCA模式为组织提供了一个循序渐进的过程，用以实现持续改进。——策划（P：Plan）：建立所需的环境目标和过程，以实现与组织的环境方针相一致的结果。——实施（D：Do）：实施所策划的过程。——检查（C：Check）：依据环境方针（包括其承诺）、环境目标和和运行准则，对过程进行监视和测量，并报告结果。——改进（A：Act）：采取措施以持续改进。

ISO14001:2015条款内容02

ISO14001:2015条款内容前言引言1范围2规范性引用文件3术语和定义4组织所处的环境4.1理解组织及其所处的环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定环境管理体系的范围4.4环境管理体系5领导作用5.1领导作用与承诺5.2环境方针5.3组织的角色、职责和权限6策划6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则6.1.2环境因素6.1.3合规义务6.1.4措施的策划6.2环境目标及其实现的策划6.2.1环境目标6.2.2实现环境目标的措施的策划7支持7.1资源7.2能力7.3意识7.4信息交流7.5文件化信息8运行8.1运行策划和控制8.2应急准备和响应9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2合规性评价9.2内部审核9.2.1总则9.2.2内部审核方案9.3管理评审10改进10.1总则10.2不符合和纠正措施10.3持续改进

管理体系文件结构03

ISO14001文件层级介绍一级文件：管理手册依据规定的体系方针和目标对管理体系的描述二级文件：程序文件对实施管理体系所有相互关联的过程和活动的描述三级文件：制度、作业指导书等详细的作业指导文件四级文件：各项记录表单各项管理活动形成的证据

环境因素概述04

环境因素的理解ISO14001:2015适用于组织确定的能够控制的、或能够施加影响的那些环境因素。直接环境因素：能够控制的。通过自身管理加以控制、改变、处理或处置的环境因素。

环境因素的理解间接环境因素：能够施加影响的。不能通过或难以通过行政管理及其他技术手段改变，或不能直接加以控制和管理的环境因素。

环境因素的来源环境因素主要存在于组织所界定的环境管理体系范围内的活动、产品及服务中，贯穿于整个生命周期。确定环境因素时，必须考虑变更以及异常状况和可合理预见的紧急情况。

环境因素的表达形式环境因素的表达方式一般是以名词的动词形式。名词：污染物质（或污染源、或污染因子），能源、资源。动词：排放、处置、产生、泄漏、消耗等。

环境因素与环境影响的关系环境因素与环境影响之间的关系是一种因果关系。环境因素是指一个组织的活动、产品或服务对环境可能造成有益或有害的影响的因素。环境影响是指由环境因素而导致的环境变化。

工厂环境保护管理05

工厂环境保护管理制定和实施环境方针和目标。通过理解组织所处的环境、需要应对的风险和机遇，来建立系统的管理过程。进行环境因素识别，并确定必要的控制措施。提升人员的环境保护意识和能力。评价环境管理绩效，寻找改善的机会并加以实施。

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