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策 划 部
一、策划部工作职能
(一)工作内容
1、市场调研、策划;
2、项目投资营销策划;
3、项目建筑规划的营销策划;
4、项目信息化建设的策划;
4、各种资源的整合能力;
5、项目形象展示策划;
6、项目营销推广策划;
7、其他工作
(二)职能
1、市场调研、策划
(1)编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析;
(2)宏观调查、区域内外市场供、需调查、竞争园区调查、相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告);
(3)相关项目的各种文案策划及推广素材积累、推广座谈会;
(4)及时掌握了解准客户需求,积累收集相关信息和资料,并对产品的定位随时进行调整。
2、项目投资营销策划
(1)项目用地周边环境分析、地块区域发展现状及其趋势判断;
(2)项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等);
(3)项目投入产出分析(项目成本估算报告编写)、项目定价模拟、投资风险分析及其规避方式提示;
(4)项目开发进度总计划拟定。3、项目建筑规划的营销策划
(1)项目规划任务设计书编写、论证;
(2)项目地块分析、物业形态定位、总体规划布局、建筑风格、外立面风格、色彩定位、户型配比定位、户型结构设计定位、建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议;
(3)室内空间布局装修概念提示、项目环境设计及艺术风格提示、销售中心概念设计提示。
4、项目信息化建设的策划
项目信息化建设的发展规划、定位策划;
项目门户网站建设和信息系统搭建策划;
4、各种资源的整合能力
(1)适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合;
(2)广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选;
(3)合作单位的管理
5、项目形象展示策划
(1)项目模型、效果图、3D动画设计;
(2)楼书、海报、宣传册、纸袋;
(3)项目视觉识别系统核心部分、延展及应用部分(包括户外、车身等);
(4)售楼中心包装设计;
(5)工地环境包装设计;
(6)物业管理系统包装设计、物业强势、弱势提示与处置方法;6、项目营销推广策划
(1)客户群定位分析、价格定位及策略;
(3)入市时机策划;
(4)主卖点及广告语荟萃、储备;
(5)分阶段广告策略及主题制订;
(6)媒介策略及组合;
(7)阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施;
(8)推广费用预算、计划;
(9)对营销推广效果的监控、评估及修正。
7、其他工作
(1)公司品牌建设策划,企业的品牌塑造及宣传工作;
(2)《轨.道》刊物编辑工作;
(3)配合其他职能部门,充分发挥团队精神,完成项目的各项策划工作
(4)完成公司布置的其他工作二、策划部各岗位职责
(一)策划部经理职责
1、遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。
2、具备良好的职业道德和职业素养,在与广告、媒体配合过程中不谋取个人私利,不透露公司重大广告策略。
3、对公司下达的营销策划任务承担责任,工作上对部长负责。
4、谙熟项目全程营销策划,能独立完成项目的相关定位策划案、市场调查报告、规划任务设计书的编写。
5、负责项目信息化建设发展规划策划方案的编制及审核;
6、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。
7、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,做到公正、廉洁,维护公司的形象及利益。
8、能纵观大局,对产业园宏观、微观市场动态有真知灼见的认知,并能掌握各种信息和相关理论,演绎到项目的全程开发和运营之中。
9、掌握了解公司的发展战略和目标,并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
10、能以身作则完成重要工作,督促员工加强学习,组织营销策划培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;负责组织策划人员及时总结交流营销策划经验,加强业务修养,不断提高业务水平,有效的发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。
11
11、清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,
保证销售进度。
12、协调、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;
13、主动完成领导布置的其他工作,及与其他各职能部门的协调工作。
(二)策划主管职责
1、严格遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。
2、在广告、活动的制作发布上不谋取个人私利,不透露公司重大广告策略。
3、及时完成策划经理下达的营销策划工作任务,工作上对策划经理负责。
4、协助及配合策划经理展开策划部以下工作:
(1)VI系统延展、设计应用,公司员工手册、画册设计。
(2)参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼中心平面布局示意图设计;售楼中心销控表及其它销售资料设计。
(3)项目施工现场看板设计、指示图设计制作。
(4)印刷品广告的方案拟定及运作。
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