叉车、抱机等工作职责.docx

叉车、抱机工工作职责

1、叉车、抱机工必须经安全监督管理部门培训，取得特种设备操作证，方能上岗作业。

2、开机前要对车辆进行检查，如：冷却水、机油、液压油、轮胎气压、灯光等都要在正常值之内。

3、由于货场作业环境较差，棉絮、粉尘较重，在作业前必须对发动机水箱用高压水枪冲洗，对空气滤芯进行除尘保洁，低温期间，先将机器发动余热20分钟后，方可作业。

4、机械起动后，要查看周围环境确保无障碍，在行走前要先试刹车，确保刹车灵敏可靠，操作中要注意周围环境，发现人员和障碍物要鸣笛，作业中要保持中速操作，切勿开英雄车，野蛮操作，确保生产安全。

5、作业途中要不定时对车辆进行检查和保养，发现异常情况要及时修复，确保车辆正常运行。对传动部分要定期加打黄油。

6、作业结束后，应将车辆停放指定车位，并对车辆进行日常维护保养，并检查有关易损件有无损坏、松动、脱落，及时做好修复工作。管理好用属具，如人为损坏、丢失，则按价赔偿。

7、机械化作业，是公司发展的方向，机驾人员责任重大，应尽快加强自身学习、培训，不断熟悉、掌握机械性能，提高机驾水平，降低损耗，提高机械作业效力。如因人为造成损坏，则由机驾员赔偿，如造成事故，则按事故轻、重追究其责任。

8、记好车辆运行日记。

营业处主任职责

1、营业处主任、副主任是代表公司主管装卸生产一线的负责人，全面履行生产人员的操作安排、生产调度、制度考核、安全指导、调度结算清单的核发等一系列具体工作。

2、营业处在抓好日常工作同时，着重抓好安全生产，职工作业时作业流程、速度、质量，严格按作业程序规范作业，杜绝野蛮作业与一切不安全行为。督查各班职工是否严格执行公司与铁路部门拟定的各项规章制度。

3、营业处有权对不服从调配、作业质量差、矛盾多的班组人员不安排任务或停工整顿。工作中原则上按调度制度合理地进行调配任务，但遇到特殊情况、任务和工种，可以临时决定，直接安排到具体人员，各班组必须无条件服从。

4、营业处对各班、组职工，按公司制定的各项规章制度考核。如发现执行不到位、问题处理不及时的，要求及时给予追究并落实整改措施。

班长职责

1、班长在公司营业处主任领导下进行工作，严格执行公司与铁路部的各项规章制度，积极主动地带领全班完成公司下达的各项工作任务。

2、每周组织职工进行政治、业务的学习，不断提高职工的政治思想素质，团结一致，相互合作，相互关爱，亲如兄弟，使每位职工都能成为一名合格的装卸工。

3、严格执行公司与铁路部门的各项规章制度，身先士卒、为人表帅。及时调处各种矛盾纠纷，执行各项规章制度要坚决、铁腕，并做到一视同仁。

4、班长为本班安全第一责任人。在接到营业处下达生产任务后，首先要做好合理分工，同时做好几种可能发生的情况预案，有针对性向全体职工讲明安全作业的提示、要点，作业中，要眼观六路，耳听八方，时刻关注作业现场情况，发现问题及时处置。

5、对公司分配和添置的小型车辆、用属具，要落实专人

负责管理，制定奖罚措施。教育职工自觉养成良好的卫生习惯，对休息室、卫生包干区，要勤打扫、勤督查。

6、对照规章制度，抓好班的各项考核，记好台帐。

职工工作职责

1、职工在班长的领导下进行工作，严格执行公司与铁路部门的各项规章制度，听从公司管理人员的指挥，积极主动地完成班长下达的各项工作任务。

2、工作中服从管理，听从指挥，不讨价还价，对客户要主动热情，装卸货物要精心、细心。

3、工作时要讲文明、讲礼貌，严禁酒后上班。操作时，如发现争吵或出现打骂现象，先骂人罚款50元，先动手罚款

100元，造成后果将严肃追究，报公司另行处理。

4、严禁向客户索要钱、物，一经发现，除处罚所要钱物的两倍外，并公开向客户赔理道歉。严禁偷、拿、带、拾、拣、扫客户货物，一经查实，除退还所取物资外，一次性罚款100～500元，情节严重的，报铁路公安部门处理。

5、自觉遵守公司的各项规章制度，按时上、下班，有事

需提前2天向班长请假，报公司营业处批准。每月结算分配时，凭请假手续为依据，否则均按旷工处理。

6、严格执行铁路部门对装卸工的劳动纪律，服从铁路部门考核。

写真规格：60厘米*90厘米，白底黑字，标题加蓝色底，下口加蓝色底。