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结算审核方案

第一节竣工结算审核方案

工程项目竣工结算阶段是工程造价控制的最后阶段，如果把握得

不好，也会功亏一篑。在这一阶段里，可能会遇到施工单位追加工程

造价的申请或索赔，我们会协助建设单位做好相应的反索赔的工作。

1.在工程竣工验收备案后承包单位应提交竣工结算书，其内容应

符合当地有关规定。

2、项目负责人将组织各专业造价工程师对施工单位完成的建安

工程量，根据设计文件进行全面核查。然后对工程结算提出审查意见,

并报公司主管工程造价的有关领导进行审核，初步审定后，再与建设

单位、承包单位进行协商，并正式提出审查报告，书面报送建设单位。

3、工程竣工时如有甩项，承包单位应列出剩余工程明细表和计

划完成时间，经建设单位、设计单位、监理单位协商认可后，签订

补充协议，牵涉到的工程款项，应在结算中扣除，等剩余工程完工

并验收合格后，再行审核支付。其中甩项工程应是在不影响质量验收

的情况下单独处理。

核算实际完成工程量，审核竣工结算是这一阶段的主要工作。如

果工程量清单报价中的工程数量不包死，就应尽量按竣工图纸等资料

重新计算工程量，而不是单单计算增减量，因为工程量清单中的工程

数量不一定准确。我公司从以下几方面入手:

(1)核对合同条款。首先，应该对竣工工程内容是否符合合同条

件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验

收合格才能列各方面竣工结算。其次，应按合同约定的结算方法、计

价规范、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审

核，若发现合同缺口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，

明确有结算要求。

(2)检查隐藏验收记录。所有隐蔽验收记录。所有隐蔽工程均需

进行验收，两人以上签证，应经监理工程师签证确认。审核竣工结算

时应对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一

致方列入结算。

(3)落实设计变更签证。设计修改变更应由原设计单位出具设计

变列通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单

位和监理工程师审查同意、签证;重大设计变更应经原审批部门审批，

否则不应列入结算。

(4)按图核实工程数量。竣工结算的工程量应依据竣工图、设计

变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工

程量。

(5)认真核实单价。结算单价应按现行的计价原则和计价方法确

定，不得违背。

(6)注意各项费用计取。建筑安装工程的取费标准应按合同要求

或项目建设期间与计价定额配套使用的建筑安装工程费用定额及有

关规定执行，先审核各项费率、价格批数或换算系数是否正确，价差

调整计处是否符合要求，再核实特殊费用和计算程序。

(7)防止各种计算误差。工程竣工结算子目多，篇幅大，往往有

计算误差应认真核算，防止因计算误差多计或少计。

第二节总包方案造价控制实施方案

根据竣工结算审查方案，制定以下具体工作程序，咨询操作程序

一般由准备、实施和完成三个阶段组成。

一、准备阶段:全面了解、掌握被审查项目的基本情况，做好咨

询前的各项准备工作。

1.初步了解被审项目的有关基本情况，判定项目是否具备审查条

件，收集和整理必要的审查依据;

2、组织确定项目项目负责人、配置相应的咨询人员;

3.及时要求项目建设单位提供项目造价咨询所必需的资料并对

其所提供资料的真实性、完整性作出书面承诺;

4、制定咨询计划，主要包括基本内容、重点及要求、方法和

对策、咨询的时间安排等内容;

5.由项目负责人介绍参审人员，确认双方法人委托，说明审查目

的、方法、进度安排，确定补充资料最后提交时间;听取双方对工程

决算情况的说明并对计划进行调整。

实施阶段:根据审查计划开展项目审查的各项检查、计量、取证、

核对及其他工作。

1、根据进度计划由项目负责人安排有关人员计算工作量、询价、

根据审查方法汇总工作量并提出相关问题，提出解决思路;

2、项目负责人给出初步意见;

3、项目负责人与业主初步沟通意见;

4、提交草案，业主和承包方对草案提出书面意见;

5、双方核定对工作量;

6、