大中型企业计算机设备运维管理的策略及建议.pdfVIP

大中型企业计算机设备运维管理的策略及建

议

摘要：在新形势背景下，加大计算机设备运维管理工作，能全面提高计算机系统的安全性和

稳定性，更好的促进大中型企业稳健发展。文章主要分析了大中型企业计算机设备运维管理

现状，阐述了运维管理存在的问题，最后提出了计算机设备运维管理的策略。

关键词：大中型企业；计算机设备；运维管理；策略

随着经济的发展，信息和科学技术日新月异。在信息化时代，计算机设备运维管理在大中型

企业管控中占据着关键地位，需要结合企业实际发展情况，采取有针对性的管理措施，提高

大中型企业在计算机设备运维管理中的作用，进而提升企业的经济效益。科学信息技术的迅

速发展，使得企业数据管理过度的依赖计算机信息系统，这对计算机设备的稳定性和安全性

有着更高的要求。因此，需要加大企业计算机设备运维管理方法的探讨，重视计算机设备的

运维管理工作。

1大中型企业计算机设备运维管理现状

算机设备运维管理水平和大中型企业经济发展有着密切的联系，目前，需要强化大中型企业

计算机设备的运维管理工作，挖掘企业的经济利润。计算机设备运维管理，主要是站在现有

的计算机信息系统中，对除去CPU以及内存之外的设备进行管理，计算机运维管理最主要的

目标是为输入输出设备提供必要的驱动控制程序，方便人员进行设备的操作。此外，技术人

员还需要使用计算机设备运维管理工作，提高企业信息化水平。大中型企业在计算机设备运

维发展过程中，需要采用行之有效的方法、制度、技术流程等等强化运维管理工作，进而全

面提升整个系统的运维管理能力，加大企业各部门之间的联系，充分发挥计算机设备在促进

大中型企业发展中的重要作用。然而由于当下计算机运维管理工作过于繁琐，绝大部分的企

业忽视计算机运维管理的重要内涵，在经济的推动之下，计算机运维管理也发生翻天覆地的

变化，难度有所提升。

2大中型企业计算机设备运维管理存在的问题

2.1运维工作繁杂

所周知，在进行计算机设备日常管理过程中，包含的内容众多。也就意味着计算机设备运维

事件具有较高的随机性，绝大部分的企业缺乏足够数目的运维管理人员，在实际工作中，大

部分的运维人员都处于工作状态，很难及时的解决问题，这样会影响计算机运维管理工作，

在大中型企业中的发展【1】。

2.2运维难度提升

下，在信息化的推动之下，企业内部硬件、软件设施不断升级，在一定程度上会加大计算机

设备运维管理工作的复杂程度，运维技术人员在实际问题解决过程中可能会存在未知的故障

和技术性难题，技术人员只是凭借自己的经验解决问题，然而，随着信息化日益多元，单凭

个人经验无法准确判断设备故障，不能更好地为企业服务。

2.3运维制度缺失

多大中型企业在计算机设备运维管理过程中，由于制度不够健全，或者是部分企业虽然有制

度，但是管理方式过于落后，没有对计算机设备运维管理，涉及到的内容进行审批、处理和

记录，这就导致信息跟踪变得困难，相关的业务部门也没有理清自己的职责，导致运维工作

难度导致运维工作缺乏制度保证。此外，大中型企业计算机设备运维工作模式，响应速度过

于缓慢，设备及时出现故障，恢复时间较长，无法建立高效、及时的信息系统【2】。

3大中型企业计算机设备运维管理的策略

3.1做好计算机设备运维管理

阶段，大中型企业计算机设备运维管理工作，最重要的一点需要确保信息在各部门之间能够

顺利传递。绝大部分计算机设备运维管理工作无法全面落实，主要是运维技术人员处于被动

的工作状态主动性不高，严重制约了工作效率。因此，大中型企业在进行信息化的推动之

下，要以提升运维技术人员的主动性为主，明确他们自身职能所在，强化信息化水平，制定

完善的管理制度，定期地对计算机设备运维管理工作存在的问题进行记录，借鉴相关的经验

和方法，提高自身的不足，解决计算机设备存在的故障，更好地促进计算机设备运维管理工

作在大中型企业中的发展，全面提高设备的运维管理质量【3】。

3.2落实计算机设备的运维管理制度