- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年电工个人总结
我作为设备科分管电气的负责人,在过去的一年里,认真履行工
作职责,积极工作,在全体班组成员的共同努力下,基本能完成了公
司下达的各项生产目标任务。现将一年来,我所开展的主要工作总结
如下:
一、努力工作.节约节能降耗
1、电气设备可靠的运行
电气设备可靠的运行是保证正常生产的前提,降低机器设备的停
机率,就可以降低水电的能耗,所以每天生产的前汐我都带着班组人
员到生产车间一线去检查电气控制柜及电气设备,看看闻闻有没有异
常的现象,而且一直等到每台机器设备运行正常,在生产过程中发现
微小问题就做一记录,等生产停下就及时修理,把电气故障预防在萌
芽状态。
2、电气备件申报.领用.更换
在电气备件申报.领用.更换方面,我始终本着节俭的中指,坏的
电气件能修复的尽可能地去修复它,尽量不更换新的,只要能保证生
产可靠正常地运行就行,在原有的一些设备不关键的地方用了进口的
电气件,坏了无法修复的,尽可能地用国产的电气件替换,这样做能
节俭一些,不容易损耗的电气备件尽量不备或者少备,每次要领的电
气配件我都作以登记,一段时间下来,我做到心中有数。
3、节约用电
国家电网规定大工业用电分峰,谷,平,三个时段计费,每个时
段计费不一样的,峰时高达每千瓦小时____元,谷时每千瓦小时只有
第1页共6页
____元,所以,在生产过程中我尽可能监督和协调每个工段峰,谷,
平,时段用电负荷情况,在保证正常生产的情况下,尽可能地让他们
搓开高峰用电时间。在____月份生产旺季接近尾声时,我密切关注公
司每天每时段的用电总负荷情况,尽可能地停用____千伏安大变压器
变换启用____千伏安小变压器,因为国家电网规定变压器的变损按每
个千伏安____元每个月按____天计算,这样做,尽可能地为公司每天
节约____元左右。通过我这些细致的工作和大家地努力配合下,全公
司的用电总量同期从____年的____万度下降到____年____万度,为公
司的生存和发展壮大做了力所能及之事。
4、培训与学习
电工班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。
为确保和提高全班员工的工作素养,加强员工规范操作意识和安全生
产知识,我们不定期认真组织学习,从提高员电气技能和生产安全入
手,开展技能学习、安全生产学习,特别是电气安全方面的学习____
多余次,内容涵盖各型电气标准操作程序及维修要点等。通过培训和
学习,电工班员工的整体安全意识和专业知识水平得到了有所的提
高。
二、认真思考,查找问题,努力方向
1、认真履行厂纪厂规职责不够到位
如,上班有迟到早退现象,生产时电工按排有人值班,有时有缺
岗,溜岗现象,如果车间电气设备出故障,人员不能及时到位就必然
要影响生产,造成经济损失。
2、对班组加强精细化管理要求认识不足:对管理精细化工作缺乏
细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。
第2页共6页
如,对一些重要电气设备巡检工作做的不够到位,有时漏检,甚至没
有巡检。
我会在今后的工作中逐步改善和调整不足之处,并从本人做起,
努力加强协调电工班成员的整体运作,从培养班组全面素质和提高工
作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安
排,决心细化工作,将为每日电气设备巡检制定明确的定时定人的时
间表格,落实到每个人,确保电气设备完好可靠的运行,确保生产安
全和人身安全。同时制定全面工作经济责任制,做到奖惩分明,使全
体班组成员的工作热情和工作效率进一步地提高,请领导根据实际工
作情况对电工班工作及班组建设继续支持和帮助。
总之,这一年通过全班组成员的共同努力,在公司和生产部领导
的正确领导下,电工班能够完成各项工作任务来之不易,但我们也清
醒认识到我们所做的工作离公司要求还很远。未来,我们将以“规范
化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,
切实转变思想观念。扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚
实基础,相信在我们大家的共同努力下,公司的明天会更加美好。
2024年电工个人总结(2)
2024年电工个人总结
文档评论(0)