员工奖惩管理标准样本.doc

中华人民共和国石油天然气第一建设公司发布-06-15实行-06-15发布员工奖惩管理原则A版Q/CNPC-YGSG328.06-QB中华人民共和国石油天然气第一建设公司公司原则

中华人民共和国石油天然气第一建设公司发布

-06-15实行

-06-15发布

员工奖惩管理原则

A版

Q/CNPC-YGSG328.06-

QB

中华人民共和国石油天然气第一建设公司公司原则

前言

本原则从实行之日起实行,代替Q/CNPC-YGSG328.06-。

本原则由公司原则化办公室提出并归口。

本原则由公司人力资源部起草并负责解释。

本原则重要起草人:王民安

修订人:黄万欣

审核人:魏春环史玉峰

批准人:李军瑞

员工奖惩管理原则

1主题内容与合用范畴

1.1本原则规定了公司员工行政奖励与惩罚条件、原则及管理权限。

1.2本原则合用于上级任命、管理公司领导班子以外所有员工。

2主管机构及分工

2.1主管部门是公司人力资源部。

2.2有关部门是公司监察部、审计部、工会。

2.3分工:人力资源部负责员工奖惩,并对公司员工受奖惩后待遇进行贯彻和归口管理；监察部和审计部只在监察和审计中对关于管理岗位员工提出奖惩；工会作为职代会常设机构,对员工奖惩提出建议。

2.4各二级单位上述对口部门,比照上述分工原则,依照各自职责和管理权限作好员工奖惩工作。

3奖惩管理内容与规定

3.1奖惩原则

3.1.1公司员工必要遵守国家政策、法律、法规,遵守劳动纪律,遵守公司各项规章制度,爱护公共财产,努力学习和掌握本职岗位工作所需要技术业务知识和岗位技能,团结协作,完毕公司生产经营任务。

3.1.2公司实行奖惩制度,采用思想政治工作同经济手段相结合原则。对于奖励,坚持精神勉励和物质奖励相结合,以精神勉励为主；对违背纪律员工,坚持以思想教诲为主,惩罚为辅。

3.2奖励

3.2.1对于有下列体现之一员工,应当予以奖励:

3.2.1.1在完毕生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约资财能源和原材料方面,做出明显成绩；

3.2.1.2在生产、科研、工艺设计、工法创新、质量安全、改进劳动条件等方面有创造创造、技术改进、或提出合理化建议,获得重大成果或明显成绩；

3.2.1.3在改进公司生产经营管理,提高经济效益方面做出明显成绩,对公司贡献较大；

3.2.1.4保护公共财产,防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失；

3.2.1.5对维护正常生产秩序和工作秩序、维护社会治安有明显功绩；

3.2.1.6维护党和国家、公司利益,坚持按政策、规章制度办事,抵制不正之风,事迹突出；

3.2.1.7一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出；

3.2.1.8其她应当予以奖励。

3.2.2奖励级别与奖励办法

3.2.2.1对员工奖励分为:记功、记大功,通令嘉奖,授予先进生产（工作）者、劳动模范等荣誉称号。与此同步,可以发给一次性奖金。

3.2.2.2授予劳动模范、先进生产（工作）者荣誉称号,以年度工作体现为根据,每年至多授予一次。予以物质奖励或发给一次性奖金,在公司劳动竞赛奖内列支。

3.2.2.3予以员工奖励,要认真组织讨论评比,并征求同级工会意见,按管理权限办理。员工获得奖励,要在恰当会议上或行文发布,并告知本人。关于书面材料记入本人档案。

3.2.2.4对员工在生产经营中创造创新、技术改进或合理化建议,符合奖励,按照《创造奖励条例》、《合理化建议和技术改进奖励条例》、《公司合理化建议和技术改进奖励实行办法》及《关于加强公司科技干部管理,稳定科技人员队伍若干规定》予以奖励,不再重复发给奖金。

3.2.2.5物质奖励原则

3.2.2.5.1记功、记大功,区别奖励级别,可予以500-1000元奖励。

3.2.2.5.1通令嘉奖:区别公司内、外部通令嘉奖,可予以1000-元奖励。

3.2.2.5.2年度评出先进生产（工作）者:公司二级单位,可予以1000元以内奖励；公司级、市级可予以3000元以内奖励；省（部）级,可予以5000元以内奖励；国家级可予以10000元以内奖励。

3.2.2.5.3劳动模范:公司级、市级予以5000元以内奖励；省、部级予以10000元以内奖励；国家级予以0元以内奖励。

3.2.2.5.4先进集体:对在市级、公司内年度评比出各级先进集体,以精神勉励为主,不再予以个人奖励；对获得省、部先进集体,可予以每人500