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安全质量达标管理责任制度

为进一步加强安全质量标準化治理工作，逐步实现矿井动态达标，夯

实安全生产基础，特制订本制度。

一、工作目标全矿质量标準化按省一级标準执行，实行百分制考核，

各专业均按一级考核，要求专业得分在90分以上，治理制度健全，资料

齐全。

二、专业战线考核1、每月对各专业质量标準化治理进行一次全面

验收，要求各专业治理制度健全，各种资料齐全。2、各业务科室每月

要根据专业实际情况，制订当月质量达标计划，保证专业得分在94分以

上。对下属各区队每月要进行至少两次验收，月底验收得分佔总得分不得

超过50％，主要得分应在平时的动态检查中，每月在本战线内部评出一

个最正确区队。

3、季度经煤电公司验收，矿井得分为公司第一名时，按以下标準对

科室进行奖励，矿井得分为公司其次名时，按以下标準的80%对科室进行

奖励(奖励在下一季度第一个月的工资中执行)。1500元：技术科机电科

地测科排程室2000元：

开掘科通风科安监科4、季度经煤电公司验收，专业得分为公司第一

名时，对业务科室奖励3000元，科室正职奖励400元，副职奖励200元；

专业得分全公司其次名时，对业务科室奖励1000元，科室正职奖励200

元，副职奖励100元。5、完成当月上报煤电公司安全质量标準化重点

专案对施工队奖励1000元/项，对责任科室奖励300元/项，对施工队和

责任科室负责人每人奖励100元。否则，按相应数额的50％进行罚款，

并承担集团公司相关罚款。

6、当月上报煤电公司安全质量标準化重点专案计划全部完成时，对

安监科奖励1000元，对正副科长各奖励100元，对区域治理人员奖励50

元。7、专业得分为全公司最后一名，对业务科室罚款2000元，科室正

职罚款400元，副职罚款200元，连续得分最后一名加倍处罚，并对业务

科室负责人和有关区队长在全矿通报批评。8、採煤战线按矿下达的计划，

每月验收三次，上、中、下旬验收佔本月得分的30％，资料治理佔10％，

如全月综合得分降至省二级，对战线罚款5000元（出现不合格工程双重

考核）。

9、掘进战线按矿下达的计划，每月验收二次，中旬佔40％，下旬

佔50％，资料佔10％；如全月综合得分降至省二级，对战线罚款5000

元；8、其它战线（通风、机电、运输、地测、排程、安监)每月验收一次，

如全月综合得分降至省二级，对战线罚款3000元。

三、日常考核1、对採煤队考核（1）、根据矿下达的达标计划，工

程质量不合格，每次罚款5000元；（2）、工程质量合格，但未完成当月

达标计划，每次罚款2000元；（3）、工程质量优良，每次奖励5000元。

2、对掘进队考核（1）、根据矿下达的达标计划，煤巷工程质量不合格，

按验收时的进尺数（月底验收全月进尺），罚款20元/米；（2）、工程质

量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款10元/米；（3）、月底工程质

量达到优良品，根据当月进尺数，按20元/米奖励。（4）、对巖巷掘进工

作面的验收奖罚，按煤巷掘进工作面奖罚数额二倍执行。

（5）、对不经安监科验收的工程（包括扩修、维修、拉茬等），月底

按不合格工程考核。（6）、凡掘进的运输巷，在工程移交前，由安监科、

机电科、开掘科、总办室会同施工单位、装置安装单位进行复查。如有巷

道跑线而影响装置安装，经分析对责任单位罚款5000元/处，并对责任

人进行处理。

（7）、巷道开门、贯通、变向、起坡等掘进过程中跑中、腰线的，加

倍处罚。（8）、凡到劳资科结算工资的工程，必须经安监科签字后方可给

予结算。3、对机电队考核（1）、对机电硐室每月验收一次，完成达标计

划的硐室，每次奖励1000元，达不到计划要求的，每次罚款1000元；

（2）、对新安装专案（硐室、运输线）达不到计划要求的，每次罚款1000

元。

（3）因特别缘由不需要保持或无法保持的专案，队必须写出申请，

经主管安全生产副矿长、安监科、机电科批准后，方可不考核。4、对运

输队考核1）轨道线路、道岔：主要运输线路的轨道线路按分段（每段

200～300m），道岔按分号排列，每年至少达标1次，按月下达计划参照

《轨道线路》和《轨道道岔》相关标準进行检查验收，未完成达标计划罚

款500元/项；（2）、电机