人力资源部负责人职责(五篇).docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE1页共NUMPAGES1页

人力资源部负责人职责

1.负责掌握各部门人力配置需求缺口,按需完成招聘任务;

2.拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴,并进行维护与评估,保障招聘及时率;

3.协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析,达成年度培训目标;

4.完成新员工入职培训,制定并实施应届生培养方案计划;

____部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的打印、复印、发放、登记和管理。

人力资源部负责人职责(二)

1、负责年度培训需求的收集,并合理申报及安排分公司年度培训计划,并按照培训流程完成年度培训管理工作;

2、通过公司课程认证,作为内部讲师,独立授课,达到公司内部讲师评定标准;

3、能够独立设计培训项目及实施:能独立进行培训需求调研,有效策划相应培训项目,并负责推进及组织实施;根据培训效果的跟进,不断优化实施过程,切实落实培训效果;

4、可以独立承担部分通用课程的开发及更新工作;

5、负责日常培训管理工作,如员工培训数据统计,培训档案管理、供应商管理、企业年度培训补贴申报、各项培训支持工作等;

6、负责新员工入职培训的组织工作以及其他培训项目在分公司的组织和开展;

7、支持公司在线学习的平台的管理与数据更新工作;

8、配合支持开展线上培训学习的平台的管理工作;

9、配合支持部门日常行政事务。

人力资源部负责人职责(三)

1.在上级的指导下,进行HR文件与SOP的编写、修订,组织各部门进行部门职责和职位说明书的实时更新;

2.协助上级进行公司组织架构调整、年度人员需求编制梳理等工作;

3.负责人才招聘工作;

4.负责绩效管理、职业发展通道评审、后备人才建设、管理人员晋升、表彰等组织工作;

5.负责员工关系建设工作,开展员工满意度调查,处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷;

6.协助推进人效提升、流程改善项目,推动文化建设,积极推广新文化优秀事迹,打造良好新文化氛围;

7.完成各类人事报表,办理人事手续、维护E-hr系统基础数据并对数据准确性负责;

8.协助团队其他成员达成目标;

9.完成上级安排的其他工作;

人力资源部负责人职责(四)

1、月度培训计划下发及月度培训工作推进;

2、新员工入职引导工作;

3、员工调岗、离职、转正等异动手续的办理;

4、将员工请假、轮休等情况录入考勤系统,考勤系统中每旬导出考勤异常数据,考勤存在异常情况人员进行通报考核;

5、员工工作卡的办理;

6、办公用品、低易劳保用品、工衣、工鞋的申购及领用;

7、内控体系工作的开展;

8、外包人员的管理以及费用结算;

9、新上岗员工、调岗员工及离职员工工衣的发放与收回;

10、在离职员工及家属与供应商重名查询及确认;

11、全员差旅费的报销;

12、负责全员工作、生活中的问题收集及反馈;

13、全员培训档案录入;

14、员工福利材料统计及上报;

15、员工实物福利的发放。

人力资源部负责人职责(五)

一、人才管理

1.每季度对所服务分公司所有员工进行评价,与分公司经理确认并执行晋升、培养、调岗与淘汰计划

2.每季度输出人才发展报告

3.关键岗位人员日常的关注和访谈

二、招聘执行

1.每月确认次月招聘需求,提报领导评审后执行

2.校园招聘统筹执行

三、培训管理

1.制定年度培训计划,每月总结计划完成情况

2.新进员工培训

四、人事事项

1.新进、离职、调动等人事手续的办理

2.转正、晋升测评

3.新进工合同签订,合同续签评估与签订

4.离职员工访谈

5.社会保险疑问的解答和办理

6.劳动纠纷防范及处理

文档评论(0)

wangwumei1975 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档