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保安年终的工作总结（精选3篇）

保安年终的工作总结篇1

多年来，在公司上级部门的领导下，作为物业公司安全保

卫部门的一员，我以社区人、财、物安全防范为己任，以业主

为导向，服务为先，认真做好各项工作。为了在新的一年里做

得更好，现在把这一年的工作经验总结如下：

1、遵守规则和纪律，注意礼貌和礼仪遵纪守法是合格员

工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此，我们自豪

地在工作中遵守规章制度和纪律，并采取实际行动相互监督和

遵守。在服务业，礼貌如何体现在服务水平上。在工作中，我

们应该经常打招呼，多敬礼，态度热情，行为规范。

2、服从上级领导作为公司的一员，只有服从领导，顾全

大局，集体才能充分发挥自己的力量。

3、迎接挑战并履行职责从年初开始，在上级部门的信任

和支持下，我被分配到了安全部门，这对我来说是一个新的挑

战。为了适应新的工作要求，他在熟悉和掌握工作职责和要求

的同时，谦虚地向部门和领班征求意见，并在实践中不断理

解。工作方法已经从严肃和说教转变为灵活、心连心和关怀。

对工作中存在的问题和错误不隐瞒、不及时报告、不及时处

理、不纠正、不纠正，不分析原因，不改进工作。同时，执行

上级部门的工作指令。停车场管理人员是否应及时检查车辆，

发现问题车身擦伤，特别是新的痕迹、打开的窗户等，及时通

知车主或车主等处理方法，让车主感觉到社区保安在上级部门

的监督下，在领班和团队成员的帮助和支持下，工作是负责任

的`，到位的执行顺利，工作职责得到更好的履行。

4、正确树立服务意识目前，社会上一些人对安全从业人

员存在偏见，给安全工作带来了一些麻烦。因此，保安人员只

有正确树立为业主提供安全、优质、高效、安全服务的服务意

识，履行社区安全防范职责，才能做好本职工作

5、不断学习和进取，提高业务水平部门日常会议：直接

有效地了解存在的问题、解决方案和案例分析；通过对物业管

理从业人员的培训和学习，使他们进一步认识到掌握、理解和

运用相关法律法规是提供有效服务的保证；利用业余时间上网

了解和学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自

己，提高工作能力。

我的沟通和协调能力仍有许多不足之处年，公司本着“尊

重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念和“精

心管理、情感服务、不断为业主创造价值”的服务理念，公司

将继续努力维护社区的安全。

保安年终的工作总结篇2

20xx年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利

完成17的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护

酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今

年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20xx

年的工作予以总结：

一、日常工作

今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管

理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会，首先检查本

班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正;总结前一天工

作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成

当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正

并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知

识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安

全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。

班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面

消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟

通和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。

按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反馈，做

到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传达到下个

班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工

作做好、做到前面。

审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面

没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，

只是极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是很高涨，随

心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐

患意识，不能及时发现问题等。安全方面：加强对酒店的巡查

力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认

真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，

这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰

巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基

本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配

合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，

禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的