员工招聘入职管理核心制度.docVIP

泰康之家(北京)投资

职员招聘、入职管理制度

编制

张婷

日期

12月30日

审核

张继业

日期

12月30日

同意

刘挺军

日期

12月30日

修订统计

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

同意人

目录

TOC\o1-3\h\z第一章 总则 2

第二章 招聘管理 2

第三章 入职管理 5

第四章 附则 6

附件：支持表单 6

总则

为加强本企业职员队伍建设，提升职员基础素质，促进招聘工作规范化、程序化，以适应企业发展需要，特制订本制度；

人力资源部是企业职员招聘工作关键职能部门，招聘工作由人力资源部和各部门共同组织实施。

招聘管理标准

（一）编制控制，突出关键，按计划用人；

（二）激励职员内部推荐；

（三）对应聘人员进行全方面考评、择优选聘。

本制度适适用于企业总部各级她人员。

招聘管理

招聘计划制订

（一）每十二个月四季度，由人力资源部依据企业发展战略、当年经营情况和下十二个月度业务发展规模，组织各部门完成岗位、编制和人员调整工作，制订下十二个月度《年度职员编制计划》，并报主管领导和首席实施官审批。

（二）人力资源部依据同意后《年度职员编制计划》制订下十二个月度招聘计划。非特殊情况下，人力资源部必需根据年度招聘计划进行人员招聘、定向贮备、提拔及调动等人事工作。

（三）《年度职员编制计划》在年中由人力资源部组织各部门进行一次评定。评定结果报主管领导审核。经首席实施官同意后，对《年度职员编制计划》进行调整。人力资源部根据调整过年度招聘计划进行人员招聘、定向贮备、提拔及调动等人事工作。

（四）在年度招聘计划之外人员招聘需求，假如是现有岗位增编增员，各部门应填写《招聘需求申请表》并说明增员理由，经人力资源部立案后、报主管领导和首席实施官审批后实施。假如为新增岗位，各部门在填写《招聘需求申请表》同时，要提交新增岗位《岗位职责说明书》，经人力资源部立案后报主管领导和首席实施官审批。获准后纳入人力资源部季度或月度招聘计划。

(五)招聘申请及审批权限表

编号

招聘申请职员职级

申请

审核

同意

1

各部门责任人

人力资源部

主管领导

首席实施官

2

一般职员

用人部门

人力资源部、主管领导

招聘渠道管理

（一）依据各部门报送招聘需求，人力资源部针对相关职位要求及招聘计划，选择适合招聘渠道公布招聘信息，以满足部门招聘需求。并负责对招聘渠道进行筛选、拓展和考评；

（二）人力资源部确保2-3个常规网络或报刊招聘渠道，作为应聘简历起源。

（三）对于经过常规渠道难以找到高级管理或关键技术岗位，经主管领导和首席实施官同意后，人力资源部能够经过已签署合作协议猎头企业或其它方法招募。

（四）为有效利用渠道资源，实现最好投入、产出比，由人力资源部每六个月对各类渠道（尤其是网络资源和猎头企业）统一进行一次综合评定，择优选择合作伙伴。

（五）企业激励和提倡内部职员向企业推荐各类优异人才。

招聘广告编写要求真实、正当、简练。

（一）编写广告内容包含：企业介绍、招聘岗位及任职要求、联络方法及联络人等。

（二）注意审查招聘广告中对工作性质、职位及待遇陈说正确、完整，避免因失误或误导可能引发投诉风险、和对企业形象不利影响。.

测评中心建立和维护

为了确保在招聘过程中应聘人员筛选客观性、公平性，人力资源部负责建立一套科学测评方法及测评工具。依据招聘不一样职级岗位作对应测评。内容包含：《应聘人员记录表》、个人简历、《面试评定表》、性格测试、专业测试、情景模拟测试、教授小组讨论、背景调查及公开答辩等。

录用基础条件

（一）年纪通常应在22—45岁之间；

（二）标准上专业技术及管理岗位须全日制本科以上学历，如属部分特殊人才可合适放宽，但须报主管领导和首席实施官审批；

（三）身体健康，经过入司体检者。

以下情况不予录用：有精神疾病、关键岗位不符合特定生理要求者。

以下情况慎重录用：怀孕期妇女、有传染病或其它不可治愈疾病（如心脏

病等）；有肢体残缺或器官残缺者。

（四）有良好职业道德和个人修养，无吸毒、酗酒、赌博等不良癖好者；体貌、穿着、举止、言行端庄者。

（五）无任何犯罪及不良统计（被治安、刑事处罚统计或加入黑社会等非法组织统计，或因违纪被本企业或其它企业解聘和开除人员）。

（六）符合企业对人才成本要求，有正确求职动机和良好主动工作愿望；

（七）依据企业岗位职责说明书中所列，被录用人员学识、水平、技能应达成企业入职要求，且经企业要求面试、笔试等录用程序合格者。

（八）已和其它单位解除劳动关系或未在竞业严禁期内，且提供对应证实者。

（九）对于曾在泰康工作过、后又离开泰康，现欲应聘企业人员，须经人力资源部报企业主管领导和首席实施官审批。

招聘纪律

（一）严禁不按要求程