科技公司员工手册范本模板.docVIP

前言

真诚欢迎您加入xxxxxxxx！祝您在xxxxx工作愉快、事业进步！

本手册向您介绍弘xxxx企业概况、文化；叙述和您关系亲密基础规章制度及工作步骤；通知您在弘xxxx所拥有基础权利和应推行责任、义务；帮助您愈加快地融入团体，顺利地开展工作。

本手册内容适适用于弘xxxx全体职员，手册中未叙述相关制度、步骤，请您遵照企业具体要求实施。

为适应国家相关政策调整和企业发展需要，企业有权随时对手册中政策及规章制度进行修改、删除和终止。

本手册是您工作指南，假如您在阅读或实施中有任何疑问，请和您直接上级或您所在企业人力资源管理部门联络，我们会立即给予处理，并对您关注表示衷心感谢。

本手册仅供企业内部管理使用，请勿外传或用于商业目标。

xxxx科技

二○一三年五月

提倡正当、合理、公平管理理念

打造全方面、友好互助型团体

首先，我代表企业真挚地欢迎您加入到“xxxx”这个团体中来！我们将一如既往地为每一位职员提供优质工作环境、完善薪酬福利、宽广职业发展空间，并帮助您在未来工作中不停磨炼、进步和成长，最终实现企业发展和个人发展双赢。

当您拿到这本《职员手册》时，已经标志着我们相互了解、亲密合作、共同奋斗历程开始。弘xxxx是一个追求专业，努力争取创新集体，专业是企业发展坚实基础，创新是企业发展永恒动力，优异职员团体则是支撑企业不停发展基石。在未来工作中，我们将继续遵照“正当性、合理性、公平性”管理标准，连续打造“全方面性、友好性”互助型团体，不停培养“高效、敬业、忠诚”职业化人才。具体表现在：

正当性——

在一个组织里，要强调制度至上标准，强化团体管理权威。制度正当性，在于严格按制度办事，任何人不可借领导名义越步骤办事！保护制度正当性，意义在于确保企业利益不受侵害。

合理性——

制度合理性要以正当性为前提，即制订制度时，首先要正当，然后要合情合理，逐步树立威信。

公平性——

制度公平性一样是以制度正当性、合理性为前提。公平性是树立威信关键步骤。没有绝正确公平，只有相正确公平。只有在考虑到关键原因前提下，制订出制度才能努力争取达成相正确公平。

全方面性——

在实际工作中，全体同仁需多为协同部门考虑。同时大家应从全局角度看待问题，学会站在上司角度思索问题，经过换位思索方法发觉问题、分析问题、处理问题，进而实现即定工作目标。

友好性——

其一为团体意识友好。高效团体是管理者不停追求目标，而一个高效团体必需含有：

个人目标（利益）同组织目标（利益）相一致；

含有强烈工作责任心；

含有驱动团体成功信念。

其二为服务意识友好。关键表现在面向用户和面向团体两方面：

面向用户，努力争取让用户满意；

面向团体，即职能部门为业务部门提供满意服务，业务部门为职能部门提供互助支持；

横向服务时，须对同一步骤下一步骤工作负责。

企业对职业化人才要求：高效、敬业、忠诚。

思维方法：学习优异理念、见解，并应用于工作中，达成学以致用；

言行举止：无私心、无私欲。无私才能无畏，才能坦然地面对错误；

待人接物：达成职业化标准，遵守职业行为规范。

电视剧《士兵突击》讲述了一个当初不被看好“孬兵”成长到众人佩服、羡慕“兵王”传奇小说。剧中令人感慨最深就是六个字：不抛弃，不放弃！一样企业也绝不会抛弃任何一位志同道合职员，不会放弃对志同道合职员培养。

愿大家和弘xxxx共同成长，相信我们明天会愈加好！

总经理：xxxxx

二○一三年五月

目录

HYPERLINK企业介绍篇

1．HYPERLINK企业概况-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1．1企业介绍-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1．2发展历程-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1．3组织架构------------------------------------