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低压电器项目
绩效管理手册
声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
目录TOC\o1-4\z\u
一、绩效管理原则 3
二、绩效管理主要任务 5
三、绩效计划 9
四、绩效执行 13
五、绩效评价 16
六、绩效诊断与改进 19
七、绩效评价结果的应用 22
绩效管理原则
绩效管理是组织中至关重要的管理活动之一,通过设定目标、评估员工表现和提供反馈来确保员工的工作与组织目标保持一致。在低压电器项目中,绩效管理的实施
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