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SK燃料油销售公司市场营销策略研究的开题报告
一、研究背景及意义
SK燃料油销售公司作为韩国石油公司的子公司，是韩国最大的成品油销售公司之一，其主营业务为汽油和柴油的销售。随着燃料市场的日益竞争和消费者需求的不断变化，SK燃料油销售公司需要针对市场变化及时调整自己的市场营销策略，以保持竞争优势，提高企业盈利能力。
本研究旨在探究SK燃料油销售公司的市场营销策略，从而为企业制定有效的营销策略提供参考和帮助。
二、研究目的及内容
1.研究SK燃料油销售公司目前的市场营销状况和竞争形势，确定营销策略制定的重点和方向。
2.分析SK燃料油销售公司当前采用的市场营销策略的优势和不足之处，为今后制定更为有效的营销策略提供依据。
3.提出SK燃料油销售公司的营销策略改进措施，以适应市场变化，提高企业竞争力。
三、研究方法
本研究将采用问卷调查、深度访谈和文献资料分析等多种研究方法。首先通过问卷调查了解消费者对SK燃料油销售公司的了解程度、产品的认知度、品牌形象等方面的情况；其次采用深度访谈的方式对企业内部的业务员、客户经理等市场营销人员进行访谈，了解市场营销战略的执行情况、市场营销问题和改进建议；最后结合相关文献资料，对SK燃料油销售公司的市场营销情况进行全面的分析和总结，为研究提出可行的解决方案。
四、研究计划
阶段一：文献调研、问卷设计和实施（预计用时4周）
1.收集相关文献资料并进行分析，了解燃料销售市场形势及市场营销策略的发展趋势。
2.设计并实施燃料销售市场问卷调查，分析消费者对企业产品的认知程度和喜好程度。
阶段二：深度访谈（预计用时2周）
1.就市场营销方面的具体问题，对SK燃料油销售公司的业务员、客户经理、竞争对手等相关人员进行深度访谈，了解市场现状和营销策略。
2.根据深度访谈结果，进一步分析企业所面临的挑战，确定企业改进营销策略的方向。
阶段三：研究结果分析和改进方案提出（预计用时2周）
1.对研究结果进行分析，归纳出SK燃料油销售公司目前的市场营销策略的优势和不足。
2.结合市场营销策略发展趋势、竞争对手和消费者需求等因素，提出SK燃料油销售公司的营销策略改进建议。
阶段四：研究报告撰写和总结（预计用时2周）
1.撰写研究报告，并对改进方案进行总结和评价。
2.提出SK燃料油销售公司市场营销策略研究的结论和建议，为企业今后的市场营销工作提供参考和帮助。
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