工程项目施工成本管理分析.doc

工程项目施工成本管理分析

摘要

目前，施工企业将成本控制作为企业重要的管理核心之一，是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。加强工程造价控制是提高施工企业管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素。项目成本是项目实施过程中各项支出的总和。成本管理的目的是执行特定的方法如出价前分析,是否计划,知识组织、过程控制、验证和支付完成会计,通过施工工艺的实现手段,项目管理方法和项目管理措施,从一开始的标签合同施工准备、现场施工和完成测试。接受，直至质保期届满，全过程成本控制，以确保完成预定的“人、钱、货、时间”成本目标。本文简要分析了工程项目施工成本管理，介绍了工程造价和施工成本管理的概念，以及工程