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十二花神IP主题文创项目
商业计划书
-2-
目录
“十二花神”商业计划书 -3-
第一章执行摘要 -3-
1.1项目名称 -3-
1.2项目单位 -3-
1.3项目简介 -3-
1.4盈利模式 -4-
1.5市场分析 -5-
1.5.1文化IP市场背景 -5-
1.5.2市场政策背景 -6-
1.5.3市场现状: -6-
1.6战略规划 -8-
1.7营销策略 -9-
1.8管理团队 -10-
第二章平台与服务 -10-
2.1经营平台 -10-
2.2特色自营服务 -11-
2.2.1校园云服务 -11-
2.2.2云仓储和云物流 -11-
2.2.3长线服务 -11-
2.3特色扩展服务 -12-
2.3.1提供大学生交流平台 -12-
2.3.2为周边商家提供销售平台 -12-
2.3.3提供广告运营平台 -12-
第三章市场分析 -13-
3.1目标市场定位 -13-
3.1.1区域定位 -13-
3.1.2阶级定位 -13-
3.1.3年龄定位 -13-
3.2目标人群特性分析 -13-
-3-
“十二花神”商业计划书
第一章执行摘要
1.1项目名称
“十二花神”IP主题文创
1.2项目单位
锦施文化传播公司
1.3项目简介
2015年中国爆发了IP热,多种行业搭载IP获得了巨大的收益与人气。随着经济的增长,中国人民对文化娱乐等精神消费的需求出现大范围的增长,文化创意产业更是成为拉动经济的又一大支柱,(马斯洛需求理论)影视、游戏、文化创意产品等分支在经济上也取得了不同程度的成果。其中出现了不少承载深厚文化的文创品牌与IP融合取得共赢的案例。
现状在国家政策大力倡导下,掀起了民众对传统文化的关注热潮,涌现了大批将传统和现代巧妙结合,制作精良,符合当今时代趋势的潮流文创产品。在一些文化创意产业开发较早的国家,市场相对成熟,有颇多值得借鉴的优秀案例。如日本玩具公司MEDICOM旗下最著名的积木熊Bearbrick,以熊为原型,在色彩、图案、款式等诸多方面精心设计,与潮流元素、街头文化、电影进行跨界整合,与知名艺术家、设计师、流行品牌合作,形成了鲜明的潮玩形象,在市场上很受欢迎。
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十二月花神是根据社会风俗与岁时花信的自然规律,将每年十二个月对应上相应的花卉名称而成的。同时,每一种花卉又有一位与之相配的花神,如十月芙蓉花花神貂蝉,十一月山茶花神王昭君,十二月水仙花花神甄夫人。本项目结合课程所学,以十二花神作为实施的切入点,在领会相关中华传统文化的同时,探索打造传统文化IP、传播十二花神文化的文创产品设计路径。
从项目主题出发,将中国优秀传统文化以物传神,通过文创产品为载体,将传统文化中的优良精神内涵传达出来,在传承中继承,在继承中传承,也充分展现了文化自信。以年轻人喜爱的形式进行创新,从而激发其购买欲,再激励背后团队进行文化创新,形成一个良性循环,创造出更高的经济价值。通过文创产品的推广和传播,让社会更多群体知道和了解相应文化内涵,从而营造更加和谐的社会文化气息。
从项目成员角度出发,完成本项目是对IP形象设计、文创产品实践探索的过程,既能巩固课程所学知识,也为日后步入职场打好基础。
1.4盈利模式
方式一
产品盈利:通过对花神IP的打造,我们可以延展出手账胶卷贴纸的文创产品。该类文创产品定制成本低,属于文具类,并且取材于中国传统文化。我们可以通过定制适当的价格,让差价转为利润。例如在当前淘宝,小单量定制3cm*2m的每个胶卷贴纸成本价约在8元
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左右,销售时可将价格适当提高到10元,单个花神胶卷贴纸卖出时可附赠其他成本极低的小贴纸,小贴纸也是与化身有关的细节图,成本每张2毛左右。若采取薄销多利的方式,这样最终的利润在1.2-1.6元的价格区间内。
方式二
收租盈利:知识产权、专利都属于收租模式的一种,包括技术、图片、版权等等。这是一种很高端的盈利方式,因为它完全被动化。我们利用传统文化花神,进行花神IP的打造与细化,将下半年的花神三视图打造出来,是为原创的知识产权,可以租借出去。例如与奶茶店进行合作,将花神的形象印在奶茶的包装上,不仅提高了奶茶外包装的美观度,同时也传播了优秀的传统文化,让更多人知道花神,了解到花神
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