垂直管理部门工作考核方案范文(五篇).docVIP

垂直管理部门工作考核方案范文(五篇).doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

垂直管理部门工作考核方案范文

为进一步提高各部门服务质量和工作效果,建设和谐,今年继续对国税局、地税局、技术监督局、药监局、社保局、工商局、国土局、统计局等八个垂直管理部门工作实行“百分考核、得分排序、择优奖励、结果向上反馈”的激励机制。

一、考核内容

为经济社会发展服务成效

主要考核部门在发挥职能作用时对促进经济发展和社会进步中起到的推动作用。年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导,部分党代表、____、政协委员、企业家代表测评。其中,市

级领导测评____分;乡镇、街道及开发区领导测评____分;党代表、____、政协委员、企业家代表测评____分。

民生工作情况

1、有民生工作职能的部门,完成《市民生行动计划》中分配的任务得____分,完成“千户特困户结对救助活动”任务的得____分,否则按比例加减分。

2、其它部门完成“千户特困户结对救助活动”任务的得____分,否则按比例加减分。

落实市委、市政府工作部署情况

1、参会率。

2、参加社会公益事业活动和贡献。

3、临时布置的重要工作完成情况。

只扣分,不加分。凡市委、市政府召开的各种会议,每旷会一次扣____分;凡市委、市政府____的公益活动,每漏参加一次扣____分;凡市委、市政府布置的主要工作,未完成一项扣____分,下不保底。

招商引资及扶持民营经济发展

1、招商引资

根据招商引资工作考核得分直接加分。

2、扶持民营经济发展

每扶持新上____户民营经济企业加____分,上不封顶。

特殊贡献

对经济社会发展有特殊贡献的部门,领导班子给予特别奖励。具体标准、考核办法、奖励方式同市直部门。

二、考核方法

1、分项考核。

2、日常考核与年终考核相结合。

3、民主评议。

三、考核结果运用

1、凡考核总得分数在____分以上者,与市直部门一并按分计奖。

2、考核结果向其上级主管部门反馈。

垂直管理部门工作考核方案范文(二)

一、指导思想

随着社会经济的发展,人们对医疗服务的要求日益提高,为促进医院的科学发展,护理管理模式也应当顺应科学发展的的要求,以便进一步提升护理质量和护理服务,激励护士的工作积极性,全面促进护理工作持续可协调发展。

二、建立护理三级垂直管理体系

建立在分管院长领导下的护理部主任-科护士长-护士长三级护理垂直管理体系,实施护理垂直管理。

三、工作内容

1、贯彻落实《护士条例》和《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南》的要求,结合医院实际,以岗位职责要求为基础,实施护士岗位管理,形成有激励、有约束的内部竞争机制。

2、全院护理人员由护理部统一调配

护理部负责对全院护理人力进行弹性管理、统一调配,保障正常工作以及紧急状况下的护理人力配备,使得有限的护理人力资源得到合理的利用,以保障护理工作的有效运行。

3、建立护理人员绩效考核体系

为调动护理人员工作积极性,提高服务质量和服务水平,护理部要求各临床科室对护理人员的绩效考核从多维度去分析,包括工作质量、技术难度、劳动纪律、满意率、出勤率以及护士的职称、层级、班次等方面,增加一线岗位及夜班班次的权重,实行优劳优酬,多劳多得。

4、建立激励奖惩体制

护理管理中强化激励奖惩制度,激励先进,鞭策后进,努力为广大护理人员提供一定的平台,以激发护理人员的工作热情,强化护理人员执业的规范性,促进护理人员的职业发展。

5、护理部进行护理质量垂直控制

(1)成立护理质量三级质控网络

为确保医院护理质量、护理安全、护理服务更加规范、更加完善,医院成立护理质量委员会,建立护理部--科护士长--科室护士长、质控护士的护理质量三级质控网络,各级质控网络发挥着监控、指导作用,使得各环节护理质量得到有效控制和持续改进。

(2)护理部主任对各科护士长,护士长对护士,自上而下层层把关,环环控制进行护理垂直控制。如:逐级进行定期或不定期的检查、考核,护理部坚持日、夜间、节假日及各类质量检查制度等。护士长负责对每个护理人员工作质量控制,把好医嘱关、查对关、交接班关、重病人护理关、特殊检查诊疗关等。

6、建立和落实分层培训制度

按照分层培训原则将护士培训分为新进护士岗前培训、轮转护士培训、各层级护士培训、专科护士培训,形成护理部院级教学科室带教护士护士三级教学网络,护理部直接参与和负责护士的人才培养。

四、具体要求

1、转变观念,树立以人为本的管理理念

____护理人员宣传和学习“以人为本”的管理理念、统一思想,使大家认识到护理垂直管理的重要性。

2、加强管理

(1)强化护士长的管理意识,明确对护士长的考评标准,每月现场检查护士长科室管理、业务管理、护士长查房制度的贯彻、落实等情况,查看各项检查记录及整改措施的落实。

(2)护士长每周____护理质量检查,每周讲评,每月业务考核,及时整改。

(3)护理部

文档评论(0)

135****6917 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档