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海心苑工程工程管理规划大纲

第一章工程概况

一、工程名称：海心苑商住楼工程工程管理

二、工程建设地点：台州中心大道东侧,东海大道南侧

三、工程建设目标：海心苑商住楼工程,拟建工程位于台州市中心大道西侧、东海大道南

侧,工程将按照标准质量按合同相关规定并按时交付。

四、业主（委托方）：台州鑫友房地产投资有限公司

五、工程建设规模：总建筑面积45092平方米,建筑占地面积1257平方米,地下一层,地上

29层。其中：一、二层为商铺,面积2473平方米；地下一层为停车场,建筑面积2998米；

其余为住宅,整个建筑共256户住宅。平面布局为圆型,层高2.6米--4.5米,总高100米；

结构类型为中心筒框架结构

六、工程投资及资金来源：业主自筹

七、方案建设周期：工程建设方案从2010年5月开始,工程建设期十五个月。时间方案为

2010年5月-2011年7月。

八、场地现第状:位于台州市中心大道西侧、东海大道南侧,邻近西商务区,交通、购物等

居家条件优越,具有较好的开展条件。

第二章工程管理工作范围和内容

一、工程管理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规

2、国家和地方有关工程建设的技术标准、标准、规程等

3、经有关部门批准的工程工程建设文件和设计文件

4、业主与管理单位签订的建设工程工程管理委托合同

5、业主与勘察单位、设计单位、施工单位、供给单位签订的建设工程勘察同、设计合同、

施工合同、材料设备供货合同。

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二、工程管理工作分解WBS结构图

三、工程工程管理模式

工程工程的管理模式是一个完整的体系,应随着工程工程的不断实施进行相应的调整、

优化完善,使其适应不断变化的外部环境、更符合客观实际,具有可行性和可操作性。根据

该工程的实际,行使业主的各项职能并承当相应的责任。代表业主,选用工程管理模式如下

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业主

项目经理

咨询工

程师

总承包商工程监理

分分分

包包包

商商商

ABC

项目管理模式PM图

四、工程管理工作流程

工程管理工作的流程概况

1决策立项阶2设计以及准备阶3实施阶段范围4竣工验收及交付

段管理使用阶段

段

工程工程规划工程工程设计工程实施程验收和移交

工程工程选定工程工程招标

工程工程决策

工程管理工作流程表

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第工程工程筹划和决策阶段工程工程准备阶段工程工程工程工

一实施阶段程竣工

阶验收和

段