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群臣汽车服务公司一线员工绩效考核体系改善

摘要

近年来中国经济一直保持着高速发展，人们的生活质量也有了很大提高。汽车行业在当今社会得到迅猛发展，但与此同时，汽车行业的竞争也逐步加剧。很多相关的汽车配套产业也趋近完善，一线员工作为汽车相关企业的员工的主体力量，主要进行销售和售后工作，对于企业的发展至关重要，因此，需要建立一套科学有效的绩效考核方式以提高一线员工的工作能力。

首先通过现场访谈和问卷调查调研方式，调查和分析群臣汽车服务公司的一线员工绩效，发现公司现有的绩效考核方案存在绩效考核指标体系制定方面的问题和绩效评估过程实施保障方面的问题。为了改善绩效考核指标体系制定方面