模板倒塌事故应急专项预案.docVIP

模板坍毁事故应急预案

一、编制依据

《中国安全生产法》

《重大事故应急预案编制指南》

《应抢救援预案编制知识》

二、编制目标

为了预防和降低模板坍毁安全事故中人员伤亡和财产损失，促进我部安全生产形势稳定和总结安全生产工作经验和教训，明确本梁场安全生产工作重大问题和工作关键，提出预防事故思绪和措施，全方面落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，并有针对性地采取救援方法，预防事故深入扩大，降低人员伤亡和财产损失，特制订本预案。

三、应抢救援标准

1常备不懈

2统一指挥、分级负责、区域为主、梁场自救和社会救援相结合

3快速、正确

指挥机构设置和职责

梁场成立模板坍毁安全应抢救援领导小组

组长：潘育生

副组长：黄定军

成员：储茂发、魏家电、蔡正峰、曹嵩、张俊、鲁小明、程馨、朱斌斌

职责

领导小组接到事故汇报后：

1依据应抢救援预案和事故具体情况快速采取有效方法，组织抢救；

2千方百计预防事故扩大，降低人员伤亡和财产损失；

3严格实施相关救护规程和要求，严禁救护过程中违章指挥和冒险作业，避免救护中二次伤亡和财产损失；

4要保护好事故现场，不得有意破坏事故现场、毁灭相关证据。

四、预防坍毁事故方法

1、模板安装工程安全技术要求

1对模板安装安全要求：

（1）模板及支撑系统必需含有所需强度、刚度和稳定性，在安装时要做到正确无误；

（2）新使用模板及支撑材料，应严格进行质量检验，有不合格或有损坏、缺点不得使用；

（3）使用有效方法和方法，确保支撑、支点牢靠，不产生相对移动；

（4）钢、木支撑不够长时，能够接长使用，但必需采取方法，确保其连接强度和可靠性；

（5）模板支撑不得使用严重锈蚀钢管及腐朽了木材，在安装支撑时，地面应平整、坚实、垂直安装，在调整时，应用木楔楔紧，并钉牢；

（6）支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序作业。作业中，严禁施工人员利用拉杆、支撑攀登上下；

2模板安装后安全检验：

模板安装完成后，应进行全方面检验，发觉有缺点或疏漏之处，要立即进行整改或补救。具体检验内容有：

（1）模板材料有损伤或缺点；

（2）模板安装尺寸及规格是否符合设计或施工图要求；

（3）模板底部支撑和地面是否有上浮、下陷或滑动；

（4）模板和支撑水平支撑是否合适；

（5）模板支撑是否牢靠，钢管支柱连接件是否扣紧；

（6）有接头支是否超出要求，且是否分布均匀；

（7）模板连接水平拉杆是否合适；

（8）支撑作业细节是否有疏忽和遗漏。

3模板拆除安全要求：

（1）模板拆除应经过现场队长同意后方准进行，并严格遵守“拆模作业”要求实施；

（2）模板拆除，应派专员指挥和制订对应安全技术方法，并在地面划定作业范围区设置警戒线，非作业人员严禁进入该区域；

（3）工作前应事先检验所使用工具是否牢靠可靠，扳手等工具必需用绳链系挂在身上，工作时，思想要集中，预防钉子扎脚或从模板坠落造成人员伤害。

（4）碰到六级以上大风时应暂停高处作业，在风雨过后，应先清理施工现场，待工作处不打滑时，再进行作业；

（5）拆除模板通常采取长撬杆，严禁操作人员站在正在拆除模板上；

（6）已经拆除模板、拉杆、支撑应立即运走或妥善堆放，严防操作人员扶空、踏空而坠落；

（7）在砼梁体、平板上预留洞孔处模板拆除后，应随即在梁洞上用木板将洞口盖严，并设围栏防护；

（8）拆模未完，临时停止时，应将已活动模板、拉杆、支撑等固定好，预防忽然掉落，坍毁伤人；

（9）拆除大型模板时，严禁用机械强拉硬拽；

（10）拆除模板时，应按次序分段进行，严禁猛撬硬砸或大面积撬落和拉倒，模板拆除后，不得留有松动悬挂模板。放落在地上模板支撑、支柱、拉杆等对象应立即运到指定地点按要求堆放。确保文明施工。

.2、对模板支架变形进行观察

模板安装由各单位测量组正确定位。在砼浇注过程中，设临时沉降观察点和板面变形观察点，现场人员对模型变形情况进行观察，发觉异常情况立即汇报主管模型技术人员和各作业队技术责任人、副经理和经理部主管模型副总工程师，并采取方法进行纠正。

3、建立旁站检验制度

经理部所属各作业队设置一名专职技术干部专管模型支架，对模型支架施工进行全方位、全过程监控并指导施工；经理部安检工程师和现场安全管理人员，对模板起升用链条葫芦、钢丝绳和施工平台、支架进行安全检验，确定无安全隐患后方能进行模型施工。现场领工员要对施工过程中安全情况进行检验、监控、旁站。在模型施工过程中，各作业班组要设一名指挥人员对作业过程进行指挥。

模板施工一旦发生紧急异常情况和事故，现场施工管理人员及施工作业人员要快速将情况上报到各作业队技术主管和现场副经理并立即上报经理部。经理部将立即开启应抢救援预案进行现场施救。

4事故处理

1事故上报必需实施系统上报制度，即事故工点第一管理者必需立即向各自经理