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总第88期HighwaysAutomotiveApplications59

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文章编号:1671-2668200201-0059-02

工程施工组织设计与施工管理

胡明珠

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娄底市公路局,湖南娄底417000

:介绍了投标前和施工前的施工组织设计,说明了施工组织设计在施

工管理中的运用。

:投标;施工组织设计;施工管理

在我国正在推行工程施工项目管理的今总包单位进行分包的依据,同时还是承包单位

天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施与发包单位进行合同谈判,拟定合同文本中相

工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程关条款的基础资料。

施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、

2标前设计内容

施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性

和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供根据的内容,施工单位在投标前

技术保证。应编制投标书,进行前施工组织设计,

其内容如下:

1工程施工组织设计应贯穿于施工管1)根据,确定施工方案。包括施

理全过程工方法选择、机械选用、力和主要材料及半

根据目前工程施工企业的经验,在工程项成品投入量。

2)制定施工进度。包括工程开、竣工

目施工前,施工企业应编制两类工程施工组织

日期,施工进度控制图及说明。

(

设计:一类是投标前编制的施工组织设计以下

3)制定主要技术组织措施。包括质量、安

),用以满足编制投标书和签订

简称“标前设计”

全、进度等方面的保证技术组织措施。

施工合同的需要;另一类是施工前编制的施工

4)安排施工现场平面布置。含施工用水、

组织设计()

以下简称“标后设计”