- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
现代人才测评技术公务员录用中的应用问题及对策吴功德
发布时间:2023-05-16T09:44:28.639Z来源:《中国科技信息》2023年5期作者:吴功德
[导读]现如今,我国对人才的需求不断增加,人才的测评技术也有了很大进展。
安徽省人事考试院
摘要:现如今,我国对人才的需求不断增加,人才的测评技术也有了很大进展。以人才测评基本理论为基础的中国公务员录用制度,
存在着人才测评方法较少、测评专业人才不多、理论依据不全、技术薄弱等缺点。本文首先分析人才测评内涵,其次探讨现代人才测评技
术在公务员录用中的应用问题,最后就现代人才测评技术在公务员录用中的应用建议进行研究,以供参考。
关键词:公务员录用;人才测评;人才测评技术应用
引言
我国公务员录用中的人才测评技术主要是纸笔测验和面试,面试形式以结构化面试、无领导小组讨论为主,一些特殊岗位如警察招考
中应用了心理测验,在领导干部选拔中尝试运用评价中心技术。以人岗匹配为基本理念的现代人才测评技术在我国公务员录用中发挥着重
要作用,但仍存在一些问题。
1人才测评内涵
人才测评是指综合管理学、心理学、心理测量学、组织行为学和应用统计学等学科理论,科学地运用系统研究方法对影响测评者未来
绩效的个体素质(如性格特质、知识结构、能力素质、价值观及工作动机等)多方面进行精准的定量评价和定性分析,以对测评者尽可能
的全面客观了解,进而为组织进行人力资源管理活动提供决策依据和支持。人才测评的理论基础包括:个体差异理论、岗位差异理论、人
职匹配理论和素质可测理论等。目前,通用的人才测评方法主要有履历档案分析、背景调查、笔试、面试、无领导小组讨论、文件筐测
验、心理测验和笔迹分析等。人才测评已被广泛应用于人力资源管理的人员招聘选拔、人才开发、人才配置任用、绩效考核及晋升提拔等
领域。
2现代人才测评技术在公务员录用中的应用问题
2.1测试内容不灵活
笔试和面试作为我国公务员录用的主要选拔方式,形式相对固化。笔试内容单一,我国公务员报考不同职位、不同层级大多使用同一
套试卷,无法有效起到区分考生的作用。很多考试培训机构掌握命题规律和答题技巧,给考生提供所谓“必过秘籍”,加上考试时间短题量
大,最终测试的是考生的死记硬背和应试能力,无法起到笔试真正的测评作用。结构化面试内容过于固定,辅导机构针对不同部门和岗位
总结出“答题套路”,考生按可能得到高分的要点表现,可以掩饰真实的自己。有调查资料显示,公务员录用面试中存在面试形式呆板、试
题格式化、可通过培训提高分数排在前五名等突出的问题。
2.2人才测评方法单一,招聘质量和效果不佳
目前,高校行政人员公开招聘主要采用履历档案分析、笔试和面试等传统人才测评方法,履历档案分析主要考察应聘者的专业教育背
景、职称、社会阅历及个人基本信息等基础条件,笔试主要考察应聘者的理论知识结构,面试则以结构化面试为主。首先,笔试更多侧重
公共科目测试,而较少针对不同岗位的专业知识进行区分测试,忽视了工作实际能力的考核,容易出现“高分低能”的情况。其次,采用问
答的方式进行面试,难以对应聘者进行多维度的考核。以面试为主进行考评,具有很强的主观性,部分面试官并未受过专门的培训,较难
把握面试的原则和要求。如若面试官的能力、专业知识积累和经验不足,极易产生刻板印象、首因效应和晕轮效应等。总体来看,人才测
评方法单一,无法满足不同部门、不同岗位的需要。理念相对传统和保守,无法全面完整考察出应聘者的综合素质,影响了高校行政人员
的招聘质量和效果。
2.3公示阶段
为了保证招录工作的透明性,保障考生的知情权和监督权,公示是必不可少的环节且贯穿招录过程的始终。而以谢匡宇诉辽宁省公务
员局案为例,由于招录机关反复变更公示名单,也并未及时详尽地解释和说明变更原因,导致因名单变动而被淘汰的考生怀疑存在暗箱操
作,因此坚持诉讼要求信息公开。公示名单不仅是对考生结果的认可,更是对行政机关招录工作的制约与监督,其所产生的公信力要保证
公众的信赖利益,无正当理由不得随意变更。
3现代人才测评技术在公务员录用中的应用建议
3.1组建建模委员会,进行岗位工作分析,明确岗位职责
建模委员会的成员主要包括:高校领导、部门领导、外部胜任力模型专家顾问及高校人力资源部门人员。岗位胜任力模型是基于岗位
设置的,首先要对高校行政岗位进行科学分析,在进行岗位分析的基础上形成岗位说明书,明确其工作职责。对于行政人员招聘,很多高
校存在一定的误区,认为高校行政工作繁琐,程序性、事务性强,选聘的人员只要具
您可能关注的文档
- 2022年河南艺术职业学院教师招聘考试真题.docx
- 脊髓损伤患者的康复护理.doc
- Starter-unit-完整课件--外研版Join-in-四年级上册预备单元课件.ppt
- 除法的运算性质练习试题.doc
- 不含刚果矿产冲突声明(中英文).doc
- 2022年江苏护理职业学院教师招聘考试试题及答案.docx
- 电影院员工工作总结(精选6篇).docx
- 机房应急管理制度和机房应急预案.docx
- 质量部年度工作总结报告-课件.ppt
- 心电监护操作流程图.pptx
- 一城一云服务城市高质量发展白皮书(2023).pdf
- 中国连锁餐饮企业资本之路系列报告(2023)-历尽千帆,厚积薄发.pdf
- 有色金属行业专题研究:未来焦点,钒液流电池储能风潮兴涌.pdf
- 中国 “一带一路”实践与观察报告.pdf
- 医药生物-消费器械行业2023年中报总结:积极拥抱高璧垒高成长(202309).pdf
- DB50T 699-2016 简易升降机检验规则.pdf
- DB50T 746-2016 水库大坝安全监测资料整编分析规程 .pdf
- 看DAO2025-未尽研究报告(2024).pdf
- 市场洞察力报告-数据安全检查工具箱(2024).pdf
- 2024年预见未来:中国元医院建设发展调研报告.pdf
最近下载
- 人教版初一七年级下册英语【课后作业 含答案】Unit 6 Section B.pdf VIP
- 饲用燕麦旱地种植规范.pdf VIP
- 2024-2030年中国汽配城行业前景趋势调研及发展战略分析报告.docx
- 材料的发展史(一).ppt VIP
- 典范英语1a所有课文.pdf VIP
- 企业安全生产风险辨识评估管控指导手册-公路工程施工.docx VIP
- 2025年经典英语完形填空+语法填空(原卷版+解析版).docx
- 基于单片机的水塔水位控制系统设计.doc
- (完整版)箱变知识大全、电气设备部分.ppt VIP
- 普通高中语文课程标准2017年版2020年修订(学科核心素养与课程目标).pdf VIP
文档评论(0)