第二组为官僚制正名框架.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

误解一:官僚机构之间具有绝对的一致性化解对官僚制的误解

误解一:官僚机构之间具有绝对

的一致性

解对官僚制的误

误解二:官僚组织区别对待公众

误解三:私人机构更加有效

误解四:官僚机构总是阻碍变革且不愿改变

一、内容结构

官僚制概述(视频1、视频2、视频3)

对于调查的考察

官僚机构简史

调查的反思

和辩

官僚制的学术争论:反对者

感受

直接绩效的衡量

美国的成就

僚制

官僚制的学术争论:支持者

要找官僚机构办不了的事

找官僚机构办不了的事

?这太容易了

两难处境和繁文

缛节

被分散的公共行

众多政府机构参与执行

解决这些问题

官僚制基本原则的比喻官僚体系的规模

官僚制基本原则

的比喻

官僚体系的规模

扩张、衰老和弊端

他们的代表性

他们的“人格”公众

官僚体系中的政 治

权力

他们的动机

官僚体制的政治 贡

鲜为人知的一些人

为系统补给燃料

坚持目标

综述

使选举算数

回顾改革

对政策进行干预

的盛

强化控制模式

易了

促进上向移动

及其

缩减外购模式

促进公民参与

企业模式

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档