- 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
顺泰农林牧渔服务有限责任公司
公
司
规
章
管
理
制
度
目录
总则...............................................
第一章公司组织机构分工及岗位责任......................
第二章工程款支付流程制度..............................
第三章办公管理制度................................
第四章员工管理制度...................................
第五章财务制度.......................................
第六章项目提成、补贴、奖罚制度........................
第七章考勤制度........................................
第八章环境保护制度....................................
第九章培训制度........................................
第十章园区管理制度...................................
第十一章农药使用制度.................................
第十二章作业规范制度................................
第十三章苗木基地肥料、农药管理制度.....................
第十四章附件.........................................
总则
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司提倡树立“一盘棋”思想,严禁任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪提成制”的分派制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出奉献者予以奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体发明精神,增强团队的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第一章公司组织机构分工及岗位责任制度
一、公司组织机构:
1.总经理:
2.财务部:会计
3.业务部:业务经理、业务员
4.采购部:采购员
5.设计部:园林设计师
6、工程项目部:项目经理、园林施工员、资料员。
二、公司组织机构分工:
1.总经理:负责公司全面工作、对各部门工作进行协调。
2.财务部:负责资金收支、财务核算、凭证保管等。
3.业务部:负责公司对外业务开展、完毕公司年/月度销售计划。
4.采购部:负责公司材料、设备采购工作,保证材料、设备质量和供应及时到位。
5.设计部:负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。
6、工程项目部:保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。
三、岗位职责:
1.总经理职责:
1)全面负责办公室的平常工作。组织制定办公室年度、月度工作目的及工作计划,并组织实行。
2)负责组织外事接待活动,妥善解决各种对外事务。
3)审核、控制公司办公费用及接待费用。
4)负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完毕批文手续等事宜。
5)协调公司各部门之间的关系。负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目的。
6)负责公司的年终总结工作,涉及会议安排及跟催各部门编写总结报告。
7)负责公司对外形象宣传、公共关系和公司公司文化建设。代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关公司的良好合作关系。
8)负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及公司的关系;组织公司公司文化建设,提炼和宣传公司理念,负责各种活动的举办,促进员工凝聚力。
2、会计岗位职责:
1)负责
您可能关注的文档
最近下载
- 20201127天空课堂初一数学 精品推荐 初一数学(人教版)木杆与重物实验问题.pptx VIP
- 机器学习-PPT课件(全).pptx
- 佛山一中2020级高二上学期第一次段考物理(选考)试题及答案.doc VIP
- 22G101三维图集(1)-优质文档推荐.pdf
- 灰尘的旅行总复习测试1.docx
- 大单元教学实践的反思与总结.pptx VIP
- 人教版(2024新版)七年级上册英语全册教案.DOCX
- 食品生产企业食品安全主要主体责任清单、每日食品安全检查记录.pdf VIP
- 部编版初中语文(七上)第一单元教学反思.docx VIP
- 初中历史 人教课标版(部编) 八年级上册 第25课 经济和社会生活的变化 回望张謇—看中国近代民族工业的曲折发展 课件.pptx
文档评论(0)