车间主任职责规划范本(三篇).docVIP

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车间主任职责规划范本

1、负责公司生产管理,主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制,对管理的有效性负责。

2、负责生产的安排,根据营销部的生产计划合理安排产量,依序加工,如期按质按量交货,对生产安排的及时性、合理性负责。

3、督促生产车间对各种机电设备,设施进行及时保养、维修,及时核查厂内物资设备,核对仓库内实物,对生产设备维修、保养的及时性,物资、设备核对的符合性负责。

车间主任职责规划范本(二)

1、参与并实施公司各类管理体系的管控工作,以及负责本部门的安全管理、5S管理、固定资产管理、提质降耗等管理工作;

2、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

3、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

5、做好本部门员工的教育培训、人才培养工作;

6、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

车间主任职责规划范本(三)

1、对整机设计开发进度计划,整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;

2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;

3、跟进新产品开发生产的进度,组织试产,及生产技术支持;

4、加强各部门之间沟通,对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;

5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度,调整加工方式达到客户所须;

6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;

7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析,及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;

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