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生产设备管理制度范文

1.目的和适用范围

本制度的目的是为了规范和管理公司的生产设备，并确保设备的

安全、合理使用和维护。适用范围包括所有公司的生产设备。

2.设备管理部门

公司将设立设备管理部门，负责设备的采购、安装、维护和报废

等工作。

3.设备购置与验收

设备购置应根据生产需要，经过设备管理部门的申请、审批程

序，确保设备的性能和质量符合要求。

设备验收时，设备管理部门将组织相关人员进行验收，确保设备

完好无损，并进行相应的记录和备案。

4.设备使用

4.1设备的使用应符合相关的操作规程和安全规定，操作人员必

须熟悉设备的使用说明书和操作流程。

4.2使用设备时应注意设备的安全性能和使用寿命，发现设备存

在问题或故障应及时报修。

4.3禁止擅自改动或拆卸设备的任何部分，如需维护或更换设备

部件，应由设备管理部门负责。

4.4设备的保养和清洁应按照设备管理部门的要求进行，设备管

理部门将制定相应的保养计划，并进行定期检查和维护。

5.设备维修与保养

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5.1设备维修和保养工作应由设备管理部门负责，设备管理部门

将组织专业人员进行维修和保养，并保证设备的正常运行。

5.2维修和保养工作应按照设备管理部门的维修计划和维修流程

进行，维修过程中应注意安全措施，确保工作人员的人身和设备的安

全。

5.3维修和保养记录应详细记录维修人员、维修时间、维修内容

和维修结果等信息，并进行备案。

6.设备处置与报废

设备管理部门将根据设备的使用寿命和技术状况进行设备处置与

报废的决策，并进行相应的程序和文件备案。

7.监督与违规处理

设备管理部门将定期进行设备使用情况的检查和监督，对违反相

关规定的行为将进行相应的处理，包括警告、通报批评、停用设备等

措施。

8.附则

本制度的解释权归设备管理部门所有，并可根据公司实际情况进

行调整和补充。

生产设备管理制度范文（2）

1.目的

本管理制度旨在确保生产设备的正常运作和出色维护，以保障生

产的顺利进行，提高生产效率和质量。

2.适用范围

本管理制度适用于公司内所有与生产设备相关的部门和人员。

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3.责任和职权

3.1公司管理层负责制定生产设备管理制度，并确保其执行；

3.2部门经理负责监督和管理各自负责的生产设备的维护和保养

工作；

3.3设备操作人员负责遵守设备操作规程，及时上报设备故障，

并积极参与设备维护和保养工作；

3.4设备维护人员负责设备的维护和保养工作，并及时处理维修

请求。

4.设备购置和验收

4.1设备采购需经过审批程序，并由专业人员参与设备选择和评

估工作；

4.2设备验收时应按照规定的流程进行，确保设备的正常运作和

符合相关的安全和质量标准；

4.3验收合格的设备应及时进行资产登记，并分配专人负责设备

的管理和维护。

5.设备操作和维护

5.1设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，并保持设备的

良好状态；

5.2设备故障、事故和异常情况应及时上报，并采取适当的措施

进行应急处理；

5.3设备维护人员应按照计划进行设备的定期检查、保养和维

修；

5.4设备操作人员应积极参与设备的日常维护工作，并有权向设

备维护人员提出设备维修请求；

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5.5维修记录和维修结果应及时记录并存档。

6.设备报废和更新

6.1设备报废应按照公司相关规定进行，需经过专业人员评估确

认，并报经公司管理层批准；

6.2设备更新需经过审批程序，并确保新设备的性能和质量符合

要求，并进行交接和安装工作。

7.培训和考核

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