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中级经济师《人力资源管理》模拟试卷五（含答案）

[单选题]1.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是()。

A.激励因素缺乏

（江南博哥）B.保健因素缺乏

C.激励因素充足

D.保健因素充足

参考答案：B

参考解析：根据表格可以看出，保健因素缺乏是员工感到不满的原因，所以B

项正确。

[单选题]2.根据赫兹伯格提出的双因素理论，属于保健因素的是()。

A.责任

B.成就感

C.认可

D.工资

参考答案：D

参考解析：保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等

因素。

[单选题]3.关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是()。

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序

B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标

C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，

所以并不一定能成为一名优秀的管理者

D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位

参考答案：B

参考解析：成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。成就需要高的人追求

的不是无限高的目标，而是现实的成就，他们既不甘愿去做那些过于轻松简单

而无大价值的事，也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事，因为那样

就不可能体验到成就感。B项错误。

[单选题]4.公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入

比进行比较。这里的“产出”是指()。

A.工作经验

B.工作报酬

C.工作绩效

D.工作承诺

参考答案：B

参考解析：公平理论中的“投入”可以理解为员工的付出，包括员工所受的教

育、资历、工作经验、忠诚和承诺、时间和努力、创造力、工作绩效。公平理

论中的“产出”可以理解为员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直

接的工资和奖金、额外福利、工作安全。

[单选题]5.关于有效推行参与管理的条件的说法，错误的是()。

A.组织文化必须支持员工参与

B.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁

C.员工参与的问题必须与其自身利益无关

D.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与

参考答案：C

参考解析：推行参与管理的条件包括：①在行动前，要有充裕的时间来进行参

与；②员工参与的问题必须与其自身利益相关(C项错误)；③员工必须具有参与

的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等；④参与不应使员工和管理者的地位

和权力受到威胁；⑤组织文化必须支持员工参与；⑥还考虑员工对参与的需

要。

[单选题]6.绩效薪金制同()关系比较密切。

A.期望理论

B.强化理论

C.双因素理论

D.公平理论

参考答案：A

参考解析：绩效薪金制同期望理论关系比较密切。

[单选题]7.根据吉伯的观点，下列属于领导的重要特质的是()。

A.良好的人际关系能力

B.自信

C.勇于实践

D.内向

参考答案：B

参考解析：吉伯认为，卓越领导者的特质包含身强力壮、聪明但不过分聪明、

外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。

[单选题]8.关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工

的绩效，这是()领导的主要特点。

A.交易型

B.变革型

C.魅力型

D.特质型

参考答案：A

参考解析：交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完

成以及员工的顺从，依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。

[单选题]9.根据美国心理学家伯恩斯的观点，属于交易型领导特征的是()。

A.魅力

B.差错管理

C.智慧型刺激

D.个性化关怀

参考答案：B

参考解析：交易型领导理论的特征包括一致性的奖励、差错管理(积极型和消极

型)、放任。

[单选题]10.按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括()。

A.领导与下属的关系

B.组织文化

C.职权

D.工作结构

参考答案：B

参考解析：情景性因素分为三个维度：上下级关系、工作结构、职权。

[单选题]11.根据权变理论，如果一个领导人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定

性的形容词去描述，说明他属于()。

A.关系取向型

B.权威取向型

C.社会取向型

D.工作取向型

参考答案：A

参考解析：如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘，

说明他乐于和同事形成良好的人际关系，属于关系取向型的。

[单选题]12.根据生命周期理论，不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的领

导属于