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中级经济师《人力资源管理》模拟试卷五(含答案)
[单选题]1.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是()。
A.激励因素缺乏
(江南博哥)B.保健因素缺乏
C.激励因素充足
D.保健因素充足
参考答案:B
参考解析:根据表格可以看出,保健因素缺乏是员工感到不满的原因,所以B
项正确。
[单选题]2.根据赫兹伯格提出的双因素理论,属于保健因素的是()。
A.责任
B.成就感
C.认可
D.工资
参考答案:D
参考解析:保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等
因素。
[单选题]3.关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是()。
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标
C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,
所以并不一定能成为一名优秀的管理者
D.权力需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
参考答案:B
参考解析:成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。成就需要高的人追求
的不是无限高的目标,而是现实的成就,他们既不甘愿去做那些过于轻松简单
而无大价值的事,也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事,因为那样
就不可能体验到成就感。B项错误。
[单选题]4.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入
比进行比较。这里的“产出”是指()。
A.工作经验
B.工作报酬
C.工作绩效
D.工作承诺
参考答案:B
参考解析:公平理论中的“投入”可以理解为员工的付出,包括员工所受的教
育、资历、工作经验、忠诚和承诺、时间和努力、创造力、工作绩效。公平理
论中的“产出”可以理解为员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬,包括直
接的工资和奖金、额外福利、工作安全。
[单选题]5.关于有效推行参与管理的条件的说法,错误的是()。
A.组织文化必须支持员工参与
B.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
C.员工参与的问题必须与其自身利益无关
D.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与
参考答案:C
参考解析:推行参与管理的条件包括:①在行动前,要有充裕的时间来进行参
与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关(C项错误);③员工必须具有参与
的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位
和权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与;⑥还考虑员工对参与的需
要。
[单选题]6.绩效薪金制同()关系比较密切。
A.期望理论
B.强化理论
C.双因素理论
D.公平理论
参考答案:A
参考解析:绩效薪金制同期望理论关系比较密切。
[单选题]7.根据吉伯的观点,下列属于领导的重要特质的是()。
A.良好的人际关系能力
B.自信
C.勇于实践
D.内向
参考答案:B
参考解析:吉伯认为,卓越领导者的特质包含身强力壮、聪明但不过分聪明、
外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。
[单选题]8.关注任务的完成以及员工的顺从,更多依靠奖励和惩罚来影响员工
的绩效,这是()领导的主要特点。
A.交易型
B.变革型
C.魅力型
D.特质型
参考答案:A
参考解析:交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,关注任务的完
成以及员工的顺从,依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
[单选题]9.根据美国心理学家伯恩斯的观点,属于交易型领导特征的是()。
A.魅力
B.差错管理
C.智慧型刺激
D.个性化关怀
参考答案:B
参考解析:交易型领导理论的特征包括一致性的奖励、差错管理(积极型和消极
型)、放任。
[单选题]10.按照费德勒的领导权变理论,情景性因素的构成维度不包括()。
A.领导与下属的关系
B.组织文化
C.职权
D.工作结构
参考答案:B
参考解析:情景性因素分为三个维度:上下级关系、工作结构、职权。
[单选题]11.根据权变理论,如果一个领导人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定
性的形容词去描述,说明他属于()。
A.关系取向型
B.权威取向型
C.社会取向型
D.工作取向型
参考答案:A
参考解析:如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,
说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型的。
[单选题]12.根据生命周期理论,不仅表现出指导行为,而且富于支持行为的领
导属于
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