如何做个真正的总经理余世维课件.pptVIP

如何做个真正的总经理余世维博士上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理1

第一单元树立必要的权威2

1、学习和培养优秀的特质v领袖气质比权力重要v合格老板的特征3

2、跟下属建立起充分的信任关系v赢得信任的基本原则v抓住基准点4

3、保持自己的风度和尊严v利用影响力v经营权力集中化v掌握批评下属的技巧5

4、做到有令则行v命令要被执行得适当而迅速v综合军队司令与乐队指挥的长处6

第二单元赢得更多的时间7

1、保持事情简单v凡事精简——不论组织、文书还是项目v随身携带笔记本或小卡片8

2、提高工作效率v改变拖延的习惯v消除官僚主义v教育下属如何提高速度9

3、分派工作的技巧v分配工作要明确但任务却不能分得太细v分配工作不能受挫10

第三单元实施有效的目标管理11

1、成功的企业从有效目标开始目标成本控制v——顾客满意与公司营利双赢帮助员工把握自己的目标v12

2、让科学计划去实现目标滚动式计划法v运用协调有效的业绩标准v化整为零地落实v13

第四单元作出睿智正确的决策14

1、科学化的决策机制特殊风险条件vv决策时要果断，但又要运用模糊逻辑15

2、把握机遇，适度冒险见微知著，敏锐预测市场变化敢于冒险，但又不是探险家vv16

3、全面考虑问题，尽量减少错误保持清醒，避免被误导vvv以一层人取代一个人作决策圆满地修正自己的不适当决策17

第五单元让下属自愿效力18

1、避免粗暴的命令四种说服下属的方式vvv揭示团体利益，达成共识不能统御过严，也不要随意支使19