2023年广东省云浮市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2023年广东省云浮市统招专升本管理学自

考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（）

A.保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意

B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康

C.保健因素的满足，能使员工对工作非常满意

D.保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥

2.某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，

已知在天气好的状况下上马该项目将获益70％，在天气不好的情况下

上马该项目将损失60％。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各

是50％。这种决策属于（）

A.危机决策B.不确定型决策C.风险型决策D.确定型决策

3.某企业的给员工发奖金的依据是员工的技能、经验、绩效，这属于（）

A.功利主义道德观B.公平公正道德观C.社会契约道德观D.推己及人

道德观

4.内部审计有助于推行（）

A.集权化管理B.分权化管理C.集权化管理和分极化管理并重D.以上

都不对

5.某酒店有一年轻的高级服务员，业务棒，态度好，常常被客人称赞。

最近，酒店经理准备提拔他为副经理，对此大家议论纷纷。你认为哪种

说法比较贴切（）

A.这是作业层到高级管理层的破格提拔

B.这是从一线到中级管理层的正常提拔

C.这是从作业层到一线管理层的正常提拔

D.这是从中级到高级管理层的非正常提拔

6.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）

A.环境较好时采用高LPC领导方式

B.环境较好时采用低LPC领导方式

C.环境较差时采用高LPC领导方式

D.环境中等时采用低LPC领导方式

7.科学管理的中心问题是（）

A.作业标准化B.计划工资制C.心理革命D.提高劳动生产率

8.在管理方格理论中的（9，1）型领导方式称为（）

A.团队型管理B.中庸之道型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理

9.决策遵循的是（）原则

A.满意B.最优C.节约D.降低成本

10.某公司有员工36人，假设管理幅度为6人，则该公司的管理人员应

为多少，管理层次有多少（）

A.7人，3层B.6人，3层C.7人，2层D.6人，2层

11.控制工作的基本环节不包括（）

A.确立标准B.环境分析C.衡量绩效D.纠正偏差

12.根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心员工的领导方式

是（）

A.（1，9）型B.（1，1）型C.（9，1）型D.（5，5）型

13.在企业生产经营活动中，利润、工资、奖金的分配属于（）

A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制

14.美国管理学家卡茨认为：有效的管理者分别应具有相应的技能。其中，

由于管理者的工作对象是人，有一种技能对各个层次管理者均具有重要

意义，这种技能是（）

A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.激励技能

15.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）

A.功利观B.权利观C.公平观D.综合观

16.世界上没有一成不变的管理模式，并不是一个管理者熟记了管理的一

般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者，从这个意义上讲（）

A.管理是一门科学B.管理是一项任务C.管理是一个过程D.管理是一

门艺术

17.通过分析反映资金运动过程的各种财务资料，了解本期资金占用和利

用的结果的分析属于（）

A.质量分析B.职工成绩评定C.成本分析D.财务分析

18.一般认为，组织文化结构有（）个层次

A.一B.二C.三D.四

19.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这

时管理者扮演的角色是（）

A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者

20.大卫·麦克利兰研究认为，那些成功的整合者表现为（）

A.有着强烈成就感需要B.有着强烈依附感需要C.有着强烈的权力需

要D.有着强烈的情感需要

二、填空题(10题)

21.事业部制组织结构类型最突出的特征是____

22.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中把三C力量即顾客、竞争和____

看成是影响市场竞争最重要的三种力量

23.决策的本质是一个____

24.有效控制的特征包括适时控制、适度控制、____和弹性控制

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