【《S科技实业有限公司人力资源管理问题研究》6300字（论文）】 .pdf

S科技实业有限公司人力资源管理问题研究

寸商要：市场化竞争随着经济持续发展而日趋激烈，企业人力资源管理重要性得到

了跨台阶式提升，无论是领导者还是管理者都慢慢认识到人力资源同样能够成为

支撑企业战略实现路径，人力资源管理能够通过科学系统策划对企业发展起到

巨大促进作用并创造价值。因此，对企业而言，要想取得长远发展就必须加强

对人力资源管理重视程度。人力资源管理是一个复杂而又庞大工程，其中最重

要就是人才管理。由于在当前各项成本越来越高今天，公司员工每一个相应

贡献率都不可能得到提升，企业势必会受到影响。人力资源管理已成为最具优先级

战略性资源。本文结合宁波s科技实业有限公司现状，对中小企业在人力资源管理

方面存在问题进行了归纳与总结，并且提出了相应建议办法。

关键i司：人力资源管理；多元化；可持续发展

目录

1.前言2

2.宁波S科技实业有限公司人才资源管理现状2

2.1企业概况2

2.2招聘流程2

2.3企业薪酬3

2.4绩效考核4

3.宁波S科技实业有限公司人力资源管理存在问题4

3.1人力资源管理缺乏整体规划4

3.2绩效考核标准不严谨5

3.3企业对员工激励不足5

4.提升宁波S科技实业有限公司人力资源管理对策6

4.1重视人力资源管理整体规划6

4.2量化绩效考核指标6

4.3建立科学和灵活员工激励机制7

5.结论8

参考文献9

1

1.前言

近些年来，我国社会主义市场经济持续发展前提下，企业间竞争日趋激烈，企

业所面临市场压力十分巨大，人力资源作为组织中最为重要资源之一，但是各

个企业人力资源流动性却变得越来越频繁，怎样吸引并留住有竞争力人就成了企

业能否生存与发展下去关键所在。因此，做好人力资源管理工作就显得尤为重要

了，但是从我国目前情况来看，很多企业都没有将人力资源与企业发展战略相结合

起来。所以要想提高企业核心竞争力就必须重视员工招聘、培训、绩效评估等

方面工作。只有将适合自己人才安排在适合自己位置上干适合自己事情，

以人为本，应聘者才会施展才华，才会给组织带来价值。但在实际运行过程中，企

业开展人力资源工作管理时会存在种种问题，因此我们急需分析与研究人力资源管

理中存在问题及解决措施。

通过外部信息与知识融合，企业能够对环境变化做出协调一致反应，使组

织中每一个成员、每一个部门之间能够进行良好交流，对市场上出现必威体育精装版机

会与威胁迅速做出反应。人力资源管理以激励员工为手段，以激励制度为手段，以

增强员工执行其职能为目，从而对企业整体绩效产生影响。一个好人才体系会

增加员工满意度与参与度，在增加员工工作积极性同时有效减少员工更替与劳动

争议。

2.宁波S科技实业有限公司人才资源管理现状

2.1企业概况

宁波S科技实业有限公司成立于2010年03月15日，注册地位于浙江省余姚市

冶山路589号。经营范围包括非金属模具研发、设计、制造；电子元器件、金属

制品制造、加工、塑料包装容器、塑料制品；塑料原料批发、零售；实业投资