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钢结构生产现场管理制度

第一章总则

为了加强公司标准化管理，形成厂区管理严格化、操作规范化、

卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。

第二章合用范围

所辖生产场所、在册所有员工（包括其他用工）及进入厂区外来人员O

第三章有关规定

第一条现场管理

生产工区实行半封闭式管理，采取门卫值班制度.

保持生产车间及周边环境卫生整洁，无杂草、垃圾。

车间内严禁各类非生产车辆出入，滞留和存放。

严格执行设备交接班制度，做到日常清洁,及时清扫保持设备、

场地干净卫生，无油垢。

严格按照操作规程使用设备，不得违章使用、损坏设备和公共

物品。

门卫值班人员负责外来人员登记检查，负责室内物品的摆放、卫

生和安全使用。

门卫值班室禁止抽烟，严禁挪作他用，车间根据生产情况及时

安排人员值班。

第二条人员管理

现场操作人员（包括车间管理人员），必须头戴安全帽，全身穿着

厂服，方可进入厂区，工区内禁止抽烟.

织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

10、车间如遇不合格材料和不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责任负责。

11、员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取.生产过程中各班组负责任将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识，不得混料。

12、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或者装配方法。

13、在工作前子细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是故意或者失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

14、生产流程经确认后，任何人不可随意更改,如在作业过程中发现有错误，应即将住手并通知有关部门负责任共同研讨，经允许并签字后更改。

15、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要暂时抽调，服从车间组长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。

16、车间员工和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

17、修理员在维修过程中好、坏物料必须分清晰，必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行。

18、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元器件必须捡起。

19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置.

20、下班时工作人员将所有的门窗、电源关闭.否则，若发生失窃等意外事故，将追究值班人员及车间主管的责任。

21、加强现场管理随时保证场地地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须分别清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间。

22、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

23、对恶意破坏公司财产或者盗窃行为（不论公物或者他人财产）者,不论价值多少一律交公司行政部处理.视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或者送公安机关处理。

24、员工之间要加强团结，尊重领导，还须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

分厂机关人员到生产厂区必须头戴安全帽，穿着厂服。

来访或者参观人员，在征得分厂领导允许后，在门卫处登记领取

并

佩戴安全帽后，方可进入工区;来访人员离开前,由陪同人员收回

安全帽，并统一交回摆放。

其他外来人员，未经允许一律禁止进入工区。

第四章监督与考核

第三条分管领导、部门及各单位负责人作为第一责任人，要认真

贯彻执行本规定.

第四条检查实行罚款制度

车间自行实行罚单，违反上述规定，一次扣罚当事人100元；

未经公司允许外来人员私自进入厂区的，发现一人扣罚车间负

责任绩效工资200元；

不定期对车间、机关各组室执行情况进行检查，违反规定或者发现

烟头的，一次扣罚当事人50元，同时扣罚车间主任50元，车间

安全员50元.

第五章附则

第五条本规定解释权归安徽丰瑞金属制品有限公司钢结构分厂.

第六条本规定自2022年9月1日起实施.

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺

利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员.

第一章生产管理

生产纪律

生产过程中必须严格按产品规格和标准图纸要求生产。

生产车间特殊是油漆车间、仓库等严禁吸烟.

爱惜生产设备、原材料和各种制作工具，严禁损坏，杜绝携带

厂外。

员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得

故意刁难、疏忽或者拒绝组长或者上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行，并处以100元处罚。