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加弹一部绩效考核方案
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№04版,2010年4月1日开始执行
一、绩效考核目的:
1、提高产品品质;开发高端客户;降低消耗;降低成本;提高产品市场竞争力。
2、发挥团队精神;持续改善;不断创新,创造良好经济效益;实现企业员工双赢。
二、绩效考核的原则:
1、突出重点、细化项目、数据化和可操作性,奖罚方面做到有章可循。
2、考核指标限制时间段调整。特殊情况,与实际偏差太大,共同协商调整。
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