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项目部的组织机构设置框图如下:
项目经理
项目付经理项目总工程师
质量安全科工程技术科综合办公室后勤部
混钢
土砌抹凝木筋辅材
方筑灰土工工助料
施施施施施施施供
工工工工工应
工工
组组组组组组
组组
据本工程的特点,项目部组成以项目经理为首,由三总师及生产、质量、安
全等重要部门成员组成的领导班子,分工负责工程的技术质量、施工进度、生产
安全、文明及环境卫生等方面的工作;项目部设立了技术质量部、工程计划部、
物资设备部、行保部、经营财务部、综合办公室,并配齐各种管理人员,以满足
施工生产的需要。
保证安全生产的技术管理措施
一、安全生产目标
安全生产是本工程施工管理的重点,由项目经理全权负责,在安全员、交通
协管员的配合下组织工作。
根据我公司的施工保障能力,本工程的安全生产目标是:杜绝重大安全事故,
将轻伤频率控制在1.3‰以下。
二、安全生产保证体系
考虑到本工程的重要性,其地理位置、环境条件等因素,经理部将把安全生
产放到与工程施工同等重要的位置。
1、成立以项目经理为中心的安全生产领导小组,全权负责本项目安全生产
工作,保证各项措施落到实处。
3、参施人员进场前一律进行入场安全教育,经考核合格后方准持证上岗。
4、施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量,进行全方位安
全监控,消灭安全隐患。(附安全保证体系框图)
三、主要施工项目安全技术措施
1、安全临时用电措施
①建立健全临时用电安全管理制度,定期对施工现场的电器设备、临电线路
进行全面检修,保证用电安全。
②电工持证上岗,非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。
③配电系统采用三相五线制分级配X电,并有可靠的接零保护。配电箱内
电器可靠完好,外观完整,满足防雨、防尘要求,外涂明显色标。
④临时配电线路按规范架设,采用绝缘导线,禁止使用塑胶软线,严禁成束
架空或沿地敷设。
⑤220V照明电源按规定布设;有防潮、防雨设施。
2、消防保卫安全措施
①现场实行消防保卫负责制,建立消防保卫领导小组,派专人负责。
②以现场施工便道为消防通道,保证消防通道的畅通。
③现场实行巡逻护场制度,护场守卫佩戴值勤标志,非施工人员禁止进入现
场。
④现场悬挂防火宣传标志,配备足够的消防设备,专人保管,不得挪做他用。
3、现场管理安全管理
①施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,
施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场等按批准的总平面布置图进
行布置。
②现场道路平整、坚实、保持畅通;危险地点悬挂按照GB2893-82《安全色》
和GB2894-82《安全标志》规定的标牌。
③现场的生产、生活区均应建立足够的消防设施网点,消防器材有专人管理
不得乱拿乱
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