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EBA管理学概论考前练兵

1、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被

称之为（）

A、正式组织

B、正规组织

C、非正式组织

D、非正规组织

2、资源稀缺性说明了资源的（）

Ａ、无形性Ｂ、有限性Ｃ、不可控性Ｄ、客观性

3、在组织各项资源中，处于核心地位的是（）

A、人力资源

B、金融资源

C、物质资源

D、信息资源

4、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（）

A、正式组织

B、非正式组织

C、行业协会

D、团队

5、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（）

A、社会属性

B、科学性

C、自然属性

D、两重性

6、理性-经济人假设相当于（）

A、X理论

B、Y理论

C、Z理论

D、超Y理论

7、、复杂人的假设对应了哪种管理理论（）

A、科学管理理论

B、权变管理理论

C、系统管理理论

D、行为科学管理理论

8、麦格雷戈的Y理论指的是（）

A、理性-经济人

B、社会人

C、复杂人

D、自我实现人

9、社会人的假设是（）的主要观点

A、人际关系学派

B、科学管理理论

C、权变管理学派

D、系统管理学派

10、下列组织结构形式中，权力最为集中的是（）

Ａ、直线制Ｂ、职能制Ｃ、直线职能制Ｄ、事业部制

11、就权力分布而言，（）组织结构最容易导致权力分散。

Ａ、直线制Ｂ、职能制Ｃ、直线职能制Ｄ、高耸型结构

12、目前，各国的企业、乃至政府机构中得到广泛采用的组织结

构是（）

Ａ、事业部制Ｂ、直线职能制Ｃ、直线制Ｄ、职能制

13、、集中政策，分散经营集中政策，分散经营是（）组织结构的基本思路。

Ａ、事业部制Ｂ、直线职能制Ｃ、直线制Ｄ、职能制

14、如果背景条件和状态是不明确的，但其出现的概率是知晓的，

此时的决策是（）Ａ、不确定型决策Ｂ、风险型决策Ｃ、确定型决策

Ｄ、程序型决策

15、一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（）

A、程序型决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、不确定型决策

16、企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（）

A、程序性决策

B、非程序性决策

C、战略决策

D、无需决策

17、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做

以及如何做，这是哪项管理职能（）

A、计划

B、控制

C、领导

D、组织

18、各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的

概率也是未知的一种决策是（B）

A、确定型决策

B、非确定型决策

C、风险型决策

D、非程序型决策

19、决策的一般过程开始于（）

A、确定决策目标

B、识别问题

C、确定决策标准

D、确定标准的权重

20、组织的目标和计划是否能够得到落实，关键在于（）

A、组织

B、领导

C、控制

D、实施

21、西蒙决策模型提出了（）

A、有限理性条件下的令人满意准则

B、完全理性条件下的令人满意准则

C、有限理性条件下的最优准则

D、完全理性条件下的最优准则

22、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政

方针，这种决策属于（）

A、定量决策

B、定性决策

C、战术决策

D、战略决策

23、企业具体管理活动的决策，如采购决策、销售决策等，一般

都属于（）

A、战略决策