基于关键技术的综合项目管理探索与研究应用.docVIP

基于BIM技术4D项目管理摸索与研究

摘要：进度目的是工程建设三大目的之一，但是当前大多数项目进度控制并不是较好，筹划完毕之后不能得到有效实行。究其因素，一是筹划编制考虑不周全，时间安排不合理，二是项目实行控制不够。BIM技术浮现为咱们编制筹划和管理项目提供了一种新思路和办法，本文将依照商业综合体项目4D管理实践进行分析和阐明，旨在为项目管理提供某些借鉴。

?????核心词：BIM，4D，协同，进度管理

?????BIM（BuildingInformationModeling，即建筑信息模型）是一种包括建筑物全生命周期有关信息数据库，它将建筑从业人员从复杂抽象图形、表格和文字中解放出来，以形象三维模型作为建设项目信息载体，以便了建设项目各阶段、各专业以及有关人员之间沟通和交流，减少了建设项目由于信息过载或者信息流失带来损失，提高了从业者工作效率以及整个建筑业效率。

?????工程项目进度筹划编制与管理在项目管理三大控制——成本控制、进度控制和质量控制中，占有非常重要地位，良好施工进度筹划可以使项目各参加方达到“协调一致”。因而，不论是从业主方还是施工方，在工程项目管理中做好施工筹划编制与管理工作是非常重要。但是，由于复杂因素影响，工程项目进度管理工程也存在某些问题并在不同项目中重复浮现。究其因素，是由于老式管理办法某些局限性所导致，为此，摸索进度管理办法技术创新显得尤为重要。青岛万象城项目中，咱们对BIM技术在4D进度管理方面应用进行了尝试与研究，本文将详细分析老式管理办法与基于BIM管理办法在筹划编制与管理差别进行详细分析，并提出新管理办法实行指引。

?????一、筹划编制

?????工程项目进度筹划编制很大限度上依赖于项目管理者经验，虽然有施工合同、进度目的、施工方案等客观条件支撑，但是项目唯一性和个人经验主观性难免会使进度筹划存在不合理之处，并且现行编制办法和工具相对比较抽象，不易对进度筹划进行检查，一旦筹划出了问题，那么按照筹划所进行施工过程必然也不会顺利。

?????当前项目中普遍状况也是筹划编制人年轻化，并没有丰富从业经验，对于万象城此类大型高品位综合体项目多专业协调复杂性及各专业工序、工时及专业穿插等关系理解局限性，制定出筹划难免会浮现不合理地方。

?????老式筹划编制人员并不会对每一项任务工程量进行估算，往往只是看一下图纸上面积，然后依照以往项目大概多少天一层或者依照工期规定分派而来，并没有进一步研究每一项工期与否合理。对于青岛万象城这种造型复杂，每一种标段在不同楼层工程量相差也许会非常大，依照一层时间套用其她楼层工期，也许并不是很精确，同步，各个标段复杂限度（钢构造工程量、构造形式不同等）对于工期影响也是不同样，这些因素都导致咱们筹划编制粗放性。固然，这些咱们可以通过仔细查看图纸，进一步分析每一块区域工程量而得出相对精确数据。但是老式工作办法中，筹划编制人员并没有这样多精力，往往时间也不容许她们来进行如此细致工作。

?????此外，项目内部进行筹划编制审核时，老式使用网络筹划图计算复杂，理解困难，并且表达很抽象，不能直观地展示项目筹划进度过程，这样不但提高了参加筹划审核人员准入门槛，同步需要其耗费大量时间进行进一步分析各任务逻辑关系以及各任务所相应详细工作，为此甚至还需要重复查看大量图纸。否则，筹划编制人需要在审核会议上再花时间进行详细简介，这些都会减少咱们工作效率。

?而BIM浮现使得这些工作变得简朴和快捷，一方面，BIM模型中包括了构件尺寸信息，BIM软件可以自动生成每一块区域混凝土用量，并且咱们通过参数添加之后，甚至可以得出不同标号混凝土用量（当前revit软件对于混凝土用量记录精准性是可以满足咱们此项需求，鲁班及广联达软件甚至可以给出咱们钢筋数量），有了这些数据作参照，咱们再依照以往万象城经验数据便可以得出更加合理工时需求；另一方面，BIM模型可视化功能，使得筹划编制人员不需要去查看复杂图纸，可以直观查看每一块区域内与否包括钢构造工程及与否有坡道等复杂构造，进而对工时进行修正。最后，动态4D施工模仿过程，也使得每一种人都可以迅速精确理解筹划，然后依照自己经验提出建议，使筹划编制更加完善。

?????详细操作环节如下：

?????1.依照CAD图纸迅速创立BIM模型，钢构造模型由于是钢构造分包单独深化及使用tekla软件进行建模，其进度无法满足规定，初期可以在revit中简朴创立钢构造某些模型。

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图1.青岛万象城构造模型

2.依照BIM模型导出每个任务相应工程量，然后依照以往万象城记录数据，得出相对精确工时需求。

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图2.revit软件自动计算出各区域各楼层混凝土用量

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图3.BIM构造模型（直观查看各区域钢构造工程量）