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IT项目管理第八版教学设计

一、概述

本教学设计旨在帮助教师教授IT项目管理第八版这门课程。该门

课程主要介绍IT项目管理的基本概念、技术和方法，培养学生在IT

项目管理方面的能力和思维方式。通过本门课程的学习，学生可以了

解IT项目管理的实践、理论和方法，以及如何应用这些知识进行IT

项目管理。

二、教学目标

1.了解IT项目管理的基本概念和理论

2.掌握IT项目管理中常见的工具和技术

3.培养学生在IT项目管理方面的思维和实践能力

4.培养学生团队合作和沟通的能力

5.帮助学生了解IT项目管理的应用和实践

三、教学内容和教学方法

本门课程的教学内容主要包括以下几个方面：

1.IT项目管理概述

2.项目范围管理

3.项目时间管理

4.项目成本管理

5.项目质量管理

1

6.项目人力资源管理

7.项目沟通管理

8.项目风险管理

9.项目采购管理

针对每一个教学内容，采用如下教学方法：

1.讲解理论知识。在讲述IT项目管理的基本理论和概念时，

采用PPT讲解，通过简明扼要的方式帮助学生理解。

2.例子分析。举例分析IT项目管理的实践和应用，通过具体

案例帮助学生更好地理解理论和方法。

3.团队合作实践。在教学中加入实操环节，让学生分组完成

IT项目管理的实践任务，培养学生团队合作和沟通的能力。

4.课堂讨论。鼓励学生在学习和实践过程中提出问题，促进

师生之间的交流和讨论，深化学生理解和提高教学效果。

四、教学评价和考核方式

本门课程的教学评价主要包括以下方面：

1.期中考试。主要考察学生对IT项目管理理论和方法的掌握

程度。

2.课堂实践任务。主要考察学生在实践任务中应用IT项目管

理知识和能力的情况。

3.作业评估。主要考察学生对IT项目管理理论和实践的理解

程度。

2

考核方式：

1.期中考试：占总成绩30%。

2.课堂实践任务：占总成绩30%。

3.作业评估：占总成绩40%。

五、教学资源

本门课程的教学资源包括：

1.PPT课件。

2.《IT项目管理》第八版教材。

3.电子教案。

4.课堂实践任务材料。

六、教学进度

教学内容讲解时间实践时间

IT项目管理概述2学时1学时

项目范围管理4学时2学时

项目时间管理4学时2学时

项目成本管理4学时2学时

项目质量管理4学时2学时

项目人力资源管理4学时2学时

项目沟通管理4学时2学时

项目风险管理4学时2学时