512 施工进度计划编制依据、种类课件讲解.ppt

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2024-07-21 发布于江苏
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Constructionorganizationandmanagement施工组织与管理铁道工程系二、编制的依据1.合同规定的开工及竣工日期；2.工程图纸；3.水文、地质、气象和技术经济资料；4.主导工程的施工方案；5.各种定额；6.劳动力、材料、机械供应情况。三、施工进度计划的种类1.控制性施工进度计划多用于工期较长、结构比较复杂、资源供应暂时无法全部落实，或者工作内容可能发生变化和某些构件（或结构）的施工方法暂时还无法确定的工程。以分部工程为施工过程的施工进度计划，以便控制各分部工程的施工进度。2.实施性施工进度计划是控制性施工进度计划的补充，是各分部工程施工时施工顺序和施工时间的依据。控制各分项工程的施工进度。根据实际情况，实施性施工进度计划的编制可与编制控制性进度计划同步进行，也可滞后进行。业精于勤荒于嬉Constructionorganizationandmanagement