天润置地集团成本预算编制课件.pptVIP

天润置地集团成本预算管理体系TheSystemofCostBudgetManagementofTianRunlLandGroup

m成本预算编制要求

（一）、市场意识F招标计划（招标计划表头）项目报确定投提交招审定招发标回标开提交评确定中签订合进场送投标标单位标文件标文件单位

F考察F合同签订F合同履行

1、成本预算管理的主要功能2、成本预算管理及预算领导小组3、成本预算编制的原则4、成本预算的编制时间要求5、成本度预算的编制方法6、成本预算的执行

成本预算管理及预算领导小组?滚动预算与弹性预算（根据实际情况或根据不同成本分类方法选择预算种类）；?一切与成本有关的经济活动均属于成本预算的范围；?编制年度成本预算；?审核季度成本预算；?审定月度成本预算。

审评预算报送董事会批准预算执行过程中的控制总结分析奖惩挂钩

?月度结束10日内，年度结束20日内，财务部负责将上月或上年度的成本预算执行情况报送预算领导小组；?所有的报表都要有“目标数”、“实际数”和“差额数”三拦；?财务部编写成本预算执行情况分析报告；?预算考核结果要纳入目标责任制的考核范围；