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采购价格调整大宗原燃料采购价格计算干重计算算法?结算类型是选择“干重基准值”

干重：净重×（1-（水分含量－基准值））×（1-灰分含量）如果基准值大于水分含量干重：净重×（1-灰分含量）如果结算类型选择其他类型，干重：净重×（1-水分含量）×（1-灰分含量）结算价算法比例加减价：结算单价=（实际检验值/基准值）*订单价格浮动加减价：结算单价=订单价格+（实际检验值-基准值）/浮动值*浮动价固定加减价：结算单价=订单价格+加减价集中销售组织分工分子公司生产工厂销售公司采购部采购部采购中心营销中心储运中心财务中心销售部区域中心办事处1仓管部销售部采购部仓管部销售部仓管部办事处n…财务部财务部财务部集团总部物流资金流信息流销售政策（组织，渠道，经销商，产品，区域，价格策略）计划与预算的制定销售过程的监控与管理商品调配，集中结算执行销售业务根据需求提出要货申请或销售订单根据总部发货指令进行出库业务反馈出库信息给集团总部作结算处理?组织与分工供应链销售集中管理策略管理问题如何建立集团统一的销售管理体系？集团如何实现集团统一的价格政策？集团如何实现集团客户信用和结算管理？管理策略集团制定销售价格政策体系来管理下属企业集团统一管理客户信用与结算集中销售业务支撑销售的全程监控价格政策客户信用销售结算集中销售组织架构集团公司分公司行政组织财务组织采购组织销售组织库存组织销售集中管理策略集团制定销售价格政策体系，并通过参数控制下属企业的销售订单集团内统一管理客户的信用额度和情况，控制销售订单是否在信用余额内集团内销售的结算可以由集团总部结算中心统一结算，总部也可以对下属企业的应收账款及时查询通过集中销售，可对下属企业发出发货指令，下属企业根据发货指令进行发货，由销售中心进行结算或分开结下，有效提高销售运作成本销售价格政策管理策略管理问题如何统一管理集团价格政策？如何执行集团价格政策？管理策略集团一套账掌握各公司销售价格执行情灵活的价格管理策略：分配、引用、新建公司A北京分公司集团公司B天津分公司集团定义统一的基本价格按子公司定义价格政策分公司执行价格政策价格下发政策下发集中销售模式集中定价、分开销售、发货、收款销售公司接订单、工厂直接发货模式区域配送中心调拨模式销售公司调拨模式集团三方调拨模式?集团集中销售可以有多种不同模式，在统一的应用原则下结合应用总体应用原则统一为集团战略服务对分权与集权进行充分权衡比较资源利用最大化内部交易成本最小化市场效益最大化销售计划产品分配调整集中采购供应商独立采购管理对象：物流、信息流、资金流管理主体：集团组织集团库存管理经销商客户集中销售渠道分销独立销售内部交易分子公司生产工厂销售公司采购部采购部采购中心营销中心储运中心财务中心销售部区域中心办事处1仓管部销售部采购部仓管部销售部仓管部办事处n…财务部财务部财务部集团总部管理操作：流程与制度集团库存集团库存管理现状仓库1仓库2仓库4仓库3库位库位库位集团公司工厂分公司仓库5仓库6库位地域跨度大组织层级多物料状况复杂业务状况复杂数据不清存货积压占用资金无法调配成本增加及时准确地录入业务数据如何随时看清集团库存？路由器路由器企业广域网（企业内网）网通/电信专线远程终端ADSL浏览器打印机WEB服务器防火墙EAS服务器磁盘阵列DB服务器（Oracle）集团总部……客户端客户端刷卡机EthernetEthernet防火墙打印机浏览器分子公司浏览器浏览器浏览器选择适合的管理软件（方案）建立统一的数据中心建设覆盖集团的网络EAS供应链联合仓储管理方案EAS联合仓储方案：全集团使用集中统一的一个数据中心（账套）所有仓库在集团范围内授权使用，可以多公司（组织）共用一个仓库可以同时存放集团内多个公司（组织）的物料，也可以存放供应商和客户的物料EAS库存管理要素EAS库存管理五要素：1、何物？（物料编码）2、何人的？（库存组织）3、放何处？（仓库/库位）4、能不能用？（库存状态）5、为何存在？（库存类型）全面准确地描述仓库物料属性，避免为区分物料属性而设置复杂的虚拟仓EAS库存事务类型EAS库存事务类型：事务类型定义每一次库存异动时对数据所产生的影响受事务类型影响的数据有：数量、成本、库存类型、