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【工程监理】勘察设计阶段的质量控制

根据本工程监理招标文件的要求，勘察阶段的质量控制工作内容

为：勘察阶段的质量、进度、投资控制，安全、信息管理以及组织协

调工作；设计阶段的质量控制内容为：参与设计方案的比选工作，促

进优化设计；与设计单位进行技术磋商，共同确定控制设计标准和主

要技术参数。监督设计单位出图进度计划，核查设计力量是否能切实

保证，并进行各专业之间的进度协调.审查概算并与造价估算进行比

较。在各设计阶段完成后签发支付设计费通知。针对上述要求，我公

司采取以下措施以确保对工程质量的有效控制。

一、勘察设计质量控制的要点

（一）单位资质控制

1、要确保建设工程勘察、设计单位在其资质等级许可的范围内

承揽业务，名副其实，勘察设计单位投入的技术人员具有相应的执业

资格，具有完成本工程勘察设计任务的能力。

对于工程勘察、设计单位的资质进行核查，是勘察、设计质量控

制工作的第一步。由于勘察、设计工作是一个技术性很强的工作，它

需要从事这一工作的单位或个人具备相应的能力和手段，同时勘察和

设计成果又是由人来完成，而质量的责任由单位和个人共同来承担，

因此，对单位和资质和个人的资格均要认真审核。

2、监理工程师对勘察、设计单位资质考核要点监理工程师应重

点核查的内容：

(1）资质证书类别、等级、适用业务范围与拟建工程是否相符，

有效期、年检结论。

(2）检查营业执照－－有效期和年检情况。

(3）检查主要技术人员的执业资格－－其注册证书有效性，签字

权的级别。

(4）考核实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技

术装备、近期完成任务、服务意识、工作质量。

(5）考察管理水平监理工程师应根据考核情况，对被考核单位给

出一个综合评价，形成文字资料，送建设单位或有关单位作为参考。

二、勘察设计阶段监理工作内容和方法

(1）工作内容

1）建立项目监理机构。

2）编制勘察阶段监理规划。

3）收集资料，编写勘察任务书（勘察大纲）或勘察招标文件，

确定技术要求和质量标准。

4）组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直

接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。

5）审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案

（勘察纲要），提出审核意见。

6）定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和

深度进行。

7）控制期按合同约定的期限完成。

8）按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，

提出书面验收报告。

9）组织勘察成果技术交底。

10）写出勘察阶段监理工作总结报告。

(2）主要监理工作方法

1）收集分析整理资料－－提出与工程相适应的技术要求和质量

标准。

2）审核实施方案－－重点审核其可行性、精确性。

3）设置报验点或旁站监理。

4）核查勘察成果－－重点检查其是否符合同级有关技术规范标

准的要求－－验证其真实性、准确性。

5）组织专家评审勘察成果（必要时）。

三、勘察阶段质量控制要点监理在勘察阶段质量控制要点－－六

项工作：

1、协助建设单位选定勘察单位。

2、勘察工作方案审查和控制。

3、勘查现场作业的质量控制。勘察工作期间，监理工程师应重

点检查以下几个方面的工作：

(1）检查人员－－持证上岗；

(2）检查原始资料取得的方法、手段、仪器；

(3）检查原始记录表格。原始记录表格应按要求认真填写清楚，

并经有关作业人员检查、签字。

(4）检查项目经理是否到场。项目负责人应始终在作业现场进行

指导、督促检查，并对各项作业资料检查验收签字。

4、勘察文件的质量控制

监理工程师勘察阶段质量控制最重要的工作－－对勘察成果的

审核与评定。

(1）首先应检查勘察成果是否满足以下条件：

1）工程勘察资料、图表、报告等文件要依据工程类别按有关规

定执行各级审核、审批程序，并由负责人签字。

2）工程勘察成果应齐全、可靠，满足国家有关法规及技术标准

和合同规定的要求。

3）工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验

收，质量合格方能提供使用。

(2）其次，由于工程勘察的最后结果是勘