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以设备为主流水线的配备工人含义及计算

周期时间：生产一个产品或者部件所必要的时间

T=一天工作时间/一天的预定产量（或者一月工作时间/一月的预定产量）产品标准工时H：从第一道工序开始，到最后一道工序完成这个产品或部件，正常一个人所需要的总时间（单位通常是分钟或者秒）

直接作业员人数=H/T(标准工时/周期时间)

举例说明怎么计算。

例如：建立一条组装电饭煲流水线，

假设：一天的计划产量是200台，生产一台电饭煲的标准时间是85分钟，

出勤时间是480分钟，中间休息20分钟。

则：周期时间T=(480-20)/200=2.3分钟=138秒

标准工时H=85分钟

那么，所需直接作业员人数=H/T=85/2.3=36.9人取整数，37人这条电饭煲装配流水线，设立37个工位，也即安排37名作业员。

就这么简单！但这是理想状态，每个人的效率不是100%，出勤率也很难100%，上班期间，也总有这样那样的原因，导致生产线停产，考虑这些因素，进行必要的修正，详细的计算很复杂，给大家一些经验数据，按照这个基本上就可以了，实际生产以后再根据实际情况调整就可以。

经验数据：综合效率按93%，出勤率按95%

那么直接作业员人数为：37/93%=40人

出勤率95%，再配备1到2名线外替补人员

再设立1名班长或者叫拉长最后，这条电饭煲生产流水线的人员和工位设置为：

40名作业员+2名线外替补+1名班长=43人。

工位：40个。

工位和人员设置好了，至于怎么去分配每个工位的作业内容，则属于另外一个方面，叫作业分割