北京版医疗不良事件培训专家讲座.pptx

医疗安全不良事件怎样分析处理

;1、定义

2、范围。

3、等级医院评审关键条款——一票否决。

4、上报范围。

5、上报流程。（包含网络直报流程）

6、上报标准。

7、监管机制。

8、奖励机制。

9、事件管理小组及责任人。

10事件上报内容及要求情况。

培训。

怎样对待

;一医疗不良事件定义;二意义目标---医疗安全无小事;医疗安全（不良）事件汇报目标;1999年美国相关调查表明;重大伤害事件仅为冰山一角

潜在10-30件中、轻度伤害

以及300-600件隐患事件;三等级医院评审关键条款;四汇报范围;（二）详细医疗不良事件;（二）医疗安全不良详细事件;（二）医疗安全不良详细事件;五医疗安全事件汇报等级划分;医疗安全（不良）事件汇报等级划分;六汇报标准;III、IV级汇报特点;七汇报内容及要求;（二）汇报程序;

报

告

渠

道;（四）汇报分类;汇报分类;汇报分类;（五）医疗安全事件汇报部门;（五）医疗安全事件汇报部门;（六）注意事项：;（七）相关科室职责;八怎样对待不良事件;怎样对待不良事件;怎样对待不良事件;九汇报标准;十主要宗旨;十一质量管理模式;2构建全员不良事件汇报意识与系统;十二医疗安全不良事件汇报奖罚制度;（一）奖罚机制;奖罚机制;奖罚机制;（二）年度考评;（三）不予奖励范围说明;（四）医疗不良事件汇报督查内容;（五）医疗不良事件主动汇报制度知晓率考评;（六）医疗安全不良事件周汇报制度;（六）医疗安全（不良）事件周汇报制度;医疗安全（不良）事件周汇报表;（七）医疗安全（不良）事件监管数据上报流程图;几点说明;问题讨论;;