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文件编号：
版次：
制度文件页次：1/11
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标题
工资、薪酬及福利管理制度
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工资、薪酬及福利管理制度页次：2/9
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第一章总则
第一条遵照国家相关法律法规，按照公司经营理念、管理模式，为对公司工资福利
制度进行规范化管理，特制定本制度。
第二条本制度为基本规范，其它与薪酬、福利有关的制度均须在本制度的规定范围内
制定，并不得超出此规范范围。
第二章指导思想及原则
第三条薪酬制度实行岗位价值评价与员工能力评价相结合的薪酬支付原则。
第四条实行定岗、定薪的原则。员工岗位变更，工资也应做相应变更（不变、增长或降
低情况）。
第五条实行工资与公司经济效益挂钩的原则，即根据公司经济效益进行整体工资调整
（增长、不变或降低）。
第六条工资福利实施时应坚持公平、公正、竞争、激励、合法的原则。
第三章工资福利结构
第七条本规范所指工资福利包括工资、奖金、补助、国家法定福利和公司激励福利等（见
表一）。
第八条公司的工资福利结构，由公司人事行政部和财务管理部在参考公司当年经营目标
计划预案的基础上完成，由董事会或授权机构审批。公司上年无销售收入则直接审批预算额
度。
文件编号：
版次：
工资、薪酬及福利管理制度页次：3/9
生效日期：
第四章工资的确定
第九条工资是根据岗位、行政职务、专业技术职务等方面客观地对每个员工进行评价，
最终确定的一种体现岗位价值和员工能力的固定性工资（即薪值）。公司的薪值设有“薪级”
“薪档”，其中薪级共12级，每级共30档，根据级差、档差不同，形成共360个薪值（表
二），各级薪值存在部分重叠。
第十条通过岗位价值评价和专业技术职务评审，确定员工岗位、专业技术职务以及所处
职级，再根据职级与薪级的对应关系确定薪级。职级与薪级的对应以《专业技术职务职级、
薪级对照表》（表三）为标准。
第十一条根据员工专业技术职务任职标准，确定员工在薪级范围内的薪值。应主要考虑
行政类、市
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