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活动时间：2021年4--6月
汇报单位：武汉市武昌医院;;;1、选题背景、目的;3、结合医院实际情况：
;;CQI小组成员及其职责;;;四个关键环节：;;小组头脑风暴原因分析;;编号;1;;问题点;对策整合表;1;;代
码;;对策一：制定局部病种子路径和多方案
要因：患者合并症多;对策二：电子操作培训和制作操作手册口袋本
要因：CP软件操作不熟练;对策二：电子操作培训和制作操作手册口袋本
要因：CP软件操作不熟练;对策三：建立多部门联席会制度
要因：多部门协调机制不畅通;对策四：赴省市临床路径管理先进单位学习交流
要因：未接受CP管理培训;对策五：优化系统医嘱界面、简化操作流程
要因：CP系统医嘱选项设置太多
;对策六：筛选专业前十出院病种纳入CP管理
要因：局部病种遴选非常见病;对策七：科主任培训和考核
要因：科主任管理力度不够
;;月度分析;;;符合标准导入路径;每月1-3号指派专人或个案管理员填写上月
?临床路径月报表?点对点传至质管办腾讯通;临床科室入组率考核标准分析;;
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