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建筑施工企业项目管理主体责任清单
本文档旨在明确建筑施工企业在项目管理中的主体责任，并提
供清单以供参考。
1.项目管理组织架构
建筑施工企业应建立健全的项目管理组织架构，确保项目管理
能够高效运行。组织架构包括但不限于以下职责：
-项目经理：负责项目的整体管理和协调，确保项目按时完成、
质量达标。
-工程部：负责项目的技术管理和施工过程监管，包括材料选
择、施工方案制定等。
-质量部：负责项目的质量管理和验收工作，确保施工质量符
合相关标准和规范。
-安全部：负责项目的安全管理和事故预防，确保施工现场安
全。
2.项目立项与招投标
建筑施工企业应按照法律和规定的程序进行项目立项和招投标
工作。具体责任如下：
-参与项目立项评估，确定项目的可行性和风险。
-编制招投标文件，明确项目要求和标准。
-严格遵守法律法规，保证招投标程序的公平公正。
3.施工管理
建筑施工企业在项目的施工过程中承担着重要的管理责任。具
体责任如下：
-制定详细的施工计划和进度安排。
-确保施工现场的安全，配备必要的安全设施和人员。
-管理施工队伍，确保施工人员技术素质和工作纪律。
-管理施工材料和设备，确保质量和数量的合格。
4.质量管理
建筑施工企业应建立质量管理体系，确保项目施工质量符合要
求。具体责任如下：
-制定质量管理制度和相关标准，明确质量要求。
-监督施工过程，进行质量检查和验收工作。
-处理施工中出现的质量问题，及时采取纠正和预防措施。
5.安全管理
建筑施工企业应为项目提供安全保障，保证施工过程中的员工
和设备安全。具体责任如下：
-制定安全管理制度和操作规程，加强施工现场的安全监管。
-进行安全检查和风险评估，发现并纠正潜在的安全隐患。
-提供员工安全培训和技能提升，提高员工的安全意识。
6.项目验收
建筑施工企业应按照合同约定和相关规定进行项目验收工作。
具体责任如下：
-提供完整的工程竣工资料，包括设计文件、施工记录等。
-参与项目验收过程，配合业主或监理单位进行验收工作。
以上为建筑施工企业在项目管理中的主体责任清单，希望能够
对项目管理工作有所参考和指导。建筑施工企业应严格履行主体责
任，确保项目的顺利进行和质量安全达标。
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